Implementación del cuadro de mando integral para el plan estratégico de la Emapal
La realización de esta tesis plantea desarrollar un Tablero de Control que sirva como una herramienta de medición y control de las estrategias y metas definidas en el Plan Estratégico de EMAPAL. Para el desarrollo de este Tablero de Control se ha utilizado la metodología propuesta por Norton y Kapla...
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2014
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| author | Cuesta Garzón, Gabriela Jeovanna |
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| description | La realización de esta tesis plantea desarrollar un Tablero de Control que sirva como una herramienta de medición y control de las estrategias y metas definidas en el Plan Estratégico de EMAPAL. Para el desarrollo de este Tablero de Control se ha utilizado la metodología propuesta por Norton y Kaplan que es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Este Tablero de Control es una herramienta de apoyo en la implementación, evaluación y retroalimentación del Plan Estratégico. El documento final está estructurado de la siguiente manera: En el primer capítulo “Marco Conceptual” se revisan dos metodologías: El BSC y el Six Sigma. En el segundo capítulo Análisis de la información del plan estratégico empresarial Se detallan los objetivos estratégicos así como los aspectos importantes del Plan que sirven de base para el Tablero de Control, en este capítulo también se clasifican los objetivos de acuerdos a las perspectivas del Balanced Scorecard, procedimiento del cual se obtiene como el Mapa Estratégico. En el Tercer capítulo Análisis y selección de indicadores se estructuran, analizan y seleccionan los indicadores, así como sus valores metas, valores actuales, valores críticos y la frecuencia de medición. En el Cuarto capítulo Implementación, se describe el proceso de implementación del Tablero de Control en una hoja de cálculo, se definen las interfaces de usuario, seguridades, accesos y las estructuras de almacenamiento. Finalmente en el último capítulo se enumera una serie de conclusiones y recomendaciones sobre el trabajo realizado. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
| language | spa |
| publishDate | 2014 |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-203842020-08-03T17:20:58Z Implementación del cuadro de mando integral para el plan estratégico de la Emapal Cuesta Garzón, Gabriela Jeovanna Roldán Monsalve, Diego Fernando Gerencia De Sistemas Sistemas De Informacion Emapal Tesis De Maestria En Gerencia De Sistemas De Informacion Empresa Municipal De Agua Potable Y Alcantarillado De Azogues Azogues La realización de esta tesis plantea desarrollar un Tablero de Control que sirva como una herramienta de medición y control de las estrategias y metas definidas en el Plan Estratégico de EMAPAL. Para el desarrollo de este Tablero de Control se ha utilizado la metodología propuesta por Norton y Kaplan que es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Este Tablero de Control es una herramienta de apoyo en la implementación, evaluación y retroalimentación del Plan Estratégico. El documento final está estructurado de la siguiente manera: En el primer capítulo “Marco Conceptual” se revisan dos metodologías: El BSC y el Six Sigma. En el segundo capítulo Análisis de la información del plan estratégico empresarial Se detallan los objetivos estratégicos así como los aspectos importantes del Plan que sirven de base para el Tablero de Control, en este capítulo también se clasifican los objetivos de acuerdos a las perspectivas del Balanced Scorecard, procedimiento del cual se obtiene como el Mapa Estratégico. En el Tercer capítulo Análisis y selección de indicadores se estructuran, analizan y seleccionan los indicadores, así como sus valores metas, valores actuales, valores críticos y la frecuencia de medición. En el Cuarto capítulo Implementación, se describe el proceso de implementación del Tablero de Control en una hoja de cálculo, se definen las interfaces de usuario, seguridades, accesos y las estructuras de almacenamiento. Finalmente en el último capítulo se enumera una serie de conclusiones y recomendaciones sobre el trabajo realizado. Magíster en Gerencia de Sistemas de Información Cuenca 2014-09-22T18:00:19Z 2014-09-22T18:00:19Z 2009 masterThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/20384 spa TM4;231 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf application/pdf |
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