Auditoría de gestión al sistema de producción de la Empresa de Muebles Vitefama en el período 2013

El presente trabajo titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA DE MUEBLES VITEFAMA EN EL PERÍODO 2013”; comprende el estudio y evaluación de los procesos productivos y sus respectivos controles mediante revisión, análisis y aplicación de pruebas de auditoría, permitiendo...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Fajardo Saldaña, Martha Verónica, Ortega Benites, Alexandra Patricia
Other Authors: Vizhñay Bravo, Laura Graciela
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/21081
Description
Summary:El presente trabajo titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA DE MUEBLES VITEFAMA EN EL PERÍODO 2013”; comprende el estudio y evaluación de los procesos productivos y sus respectivos controles mediante revisión, análisis y aplicación de pruebas de auditoría, permitiendo conocer las debilidades que se presentan en dicho Sistema, las mismas que se atestiguan en hallazgos y que generan las respectivas conclusiones y recomendaciones que contribuyan al mejoramiento del Sistema de Producción. En el desarrollo de este trabajo se visualizan 5 capítulos cada uno de ellos aportan con una parte fundamental para que esta tesis sea comprendida y los resultados expuestos juntamente con las recomendaciones sean utilizadas por el propietario de la empresa si así lo creyere conveniente; y de una u otra manera permita a los estudiantes tener un conocimiento claro sobre los procedimientos que se utilizan en el desarrollo de una Auditoría de Gestión al Sistema de Producción. Este trabajo se desglosa de la siguiente manera: En el Capítulo 1 se presenta Información Introductoria de la Empresa de Muebles Vitefama proporcionada por el Gerente Propietario. El Capítulo 2 constituye el Marco Teórico fundamental para comprender el desarrollo de una Auditoría, además de presentar conceptos básicos sobre la Producción y sus costos. En el capítulo 3 se lleva a cabo el desarrollo del caso práctico comprendido en las siguientes fases: Planificación Preliminar (P.P), Planificación Especifica (P.E.), Ejecución (E). En el capítulo 4 se presenta el Informe de Auditoría (I.A).Y el último capítulo se expone las conclusiones, recomendaciones y un cronograma de aplicación de las mismas.