Gestión documental para el levantamiento de las no conformidades del Sistema Nacional de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales de Metrocuadrado Cia.Ltda.

Como una disposición legal obligatoria en el país, las empresas deben implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral, cuyo propósito sea el mejoramiento de las condiciones en las que se llevan a cabo todas las actividades de trabajo. El sistema de gestión estará acorde a la dimensión...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ayabaca Valladares, Segundo Vinicio
Other Authors: Iturralde Pesántez, Diego Fernando
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/21102
Description
Summary:Como una disposición legal obligatoria en el país, las empresas deben implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral, cuyo propósito sea el mejoramiento de las condiciones en las que se llevan a cabo todas las actividades de trabajo. El sistema de gestión estará acorde a la dimensión y a la categoría de riesgo que este clasificada la actividad que realiza la empresa. El presente trabajo se centra en el levantamiento de la información necesaria para la elaboración de los documentos básicos, previo a la implementación del Sistema Nacional de Gestión de la Prevención del Riesgo Laboral en la empresa constructora MetroCuadrado Cía. Ltda. Los documentos elaborados se han organizado en base a cuatro ejes: Gestión Administrativa, Gestión Técnica, Gestión del Talento Humano y Programas Operativos Básicos; con sus respectivas subdivisiones. Cada documento formulado cumple con un formato general y ha sido identificado de acuerdo a su función, ubicación y orden de creación. A lo largo de los dos primeros capítulos se va identificando las necesidades de la empresa y los requerimientos de la legislación legal vigente en el Ecuador, para centrarse en el capítulo 3 en la descripción e identificación de cada uno de los documentos elaborados, a manera de un manual de aplicación y uso de los mismos. En la parte final se propone un plan de acción que guiará a los involucrados en el proceso de implementación del sistema de gestión, y está basado en los resultados obtenidos luego de la gestión llevada a cabo.