Propuesta de modelo de gestión integral para comercializadoras de materiales de construcción. Caso práctico Rivas Quizhpe Cía. Ltda. período 2014
El presente trabajo tiene como objetivo la propuesta de modelo de gestión integral para comercializadoras de materiales de construcción en la ciudad de Cuenca, con la intención de desarrollar un modelo de gestión que permita un manejo óptimo y alineado de las operaciones, a través del uso de esta he...
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2015
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| author | Vásquez Guerrero, Mauricio Javier Yunga Yunga, Juan Diego |
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| description | El presente trabajo tiene como objetivo la propuesta de modelo de gestión integral para comercializadoras de materiales de construcción en la ciudad de Cuenca, con la intención de desarrollar un modelo de gestión que permita un manejo óptimo y alineado de las operaciones, a través del uso de esta herramienta.
El trabajo está dividido en los siguiente capítulos: en el primer capítulo hace referencia a los aspectos generales del franquiciado, en el segundo capítulo se analiza la situación macroambiente y microambiente del sector construcción en el Ecuador y el análisis interno de la empresa, en el tercer capítulo se realiza el planteamiento del modelo de gestión integral, en el cuarto capítulo se efectúa el monitoreo y evaluación del modelo de gestión integral, luego de ello se presentan las conclusiones y recomendaciones y como parte final la bibliografía y los anexos correspondientes. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
| language | spa |
| publishDate | 2015 |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-213062020-08-03T20:38:58Z Propuesta de modelo de gestión integral para comercializadoras de materiales de construcción. Caso práctico Rivas Quizhpe Cía. Ltda. período 2014 Vásquez Guerrero, Mauricio Javier Yunga Yunga, Juan Diego Jimbo Días, José Santiago Gestion Integral Evaluacion Administracion Modelo De Gestión Materiales De Construcción El presente trabajo tiene como objetivo la propuesta de modelo de gestión integral para comercializadoras de materiales de construcción en la ciudad de Cuenca, con la intención de desarrollar un modelo de gestión que permita un manejo óptimo y alineado de las operaciones, a través del uso de esta herramienta. El trabajo está dividido en los siguiente capítulos: en el primer capítulo hace referencia a los aspectos generales del franquiciado, en el segundo capítulo se analiza la situación macroambiente y microambiente del sector construcción en el Ecuador y el análisis interno de la empresa, en el tercer capítulo se realiza el planteamiento del modelo de gestión integral, en el cuarto capítulo se efectúa el monitoreo y evaluación del modelo de gestión integral, luego de ello se presentan las conclusiones y recomendaciones y como parte final la bibliografía y los anexos correspondientes. This project looks at an integral management model for marketing of building materials in the city of Cuenca. The purpose is to develop a management model that allows optimal and aligned operations through implementing this model. This work is divided into the following chapters. The first chapter refers to the general aspects of the franchisee. The second chapter analyzes the macro and micro environments of the construction sector in Ecuador and the internal analysis of the company. The third chapter presents the integral management model. The fourth chapter looks at the monitoring and evaluation of the integral management model, followed by the conclusions and recommendations. Lastly, the bibliography and corresponding annex are presented. Ingeniero Comercial Cuenca 2015-03-04T12:15:56Z 2015-03-04T12:15:56Z 2014 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/21306 spa TAD;1166 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf application/pdf |
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