| Summary: | Control interno es una herramienta de administración llevada a cabo por el personal, y que ha sido establecida en cada nivel de la organización con el objeto de procurar un aseguramiento razonable para cumplir con los objetivos de la organización.
El diagnóstico de control interno en la Fundación tiene como objeto establecer la situación actual de control y entender los puntos en los cuales la organización muestra debilidades.
Las herramientas de control interno son los instrumentos a partir de los cuales la administración establece los parámetros para mantener un grado de seguridad razonable en los distintos tipos de procedimientos en la búsqueda de cumplir con los objetivos de la organización.
Este trabajo realiza un diagnóstico al sistema de control interno en la Fundación “Alianza en el Desarrollo”, utilizando como punto de partida las herramientas ilustrativas generadas por COSO (2013), con el fin de entender cuál es la situación actual de la organización y a partir de lo cual sugerir mejoras aplicables a los procedimientos de control.
En el cuarto capítulo del presente estudio, con base en la información obtenida del diagnóstico al sistema de control interno, se establecen propuestas de un manual orgánico funcional, un manual de procedimientos y un conjunto de guías básicas de actuación que ayudarán a la organización a mejorar el desarrollo de sus actividades.
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