| Summary: | La empresa la fortuna es una entidad minera, sus principales actividades son la producción, fundición, refinacióny comercialización de oroy otros minerales que pueden ser comercializados en el mercado nacional e internacional, abriendo puertas al desarrollo empresarial.
Es necesario también mirar a la actividad de la minería como una forma de generar empleo, bienes, recursos y servicios para el desarrollo económico y social la colectividad del Cantón Ponce Enríquez en particular y del Azuay y país en general.
La industria de la minería a pequeña escala a nivel local no poseía un sistema presupuestario que permita planear los ingresos y gastos de forma coherente. Y adecuada aplicando los fundamentos y técnicas científicas. Con el fin de satisfacer esta necesidad se hizo necesario dotar de un modelo de presupuesto para ayudar a la administración con la toma de decisiones.
En el capítulo I se basa en el encadenamiento productivo que genera mayor valor agregado dinamizando la economía del área de influencia de la empresa “LA FORTUNA”.
En el capítulo II Hace referencia al uso del presupuesto como un instrumento de planificación y gestión de las empresas con énfasis en el proceso y secuencia metodología de la formulación del presupuestoaplicado a la empresa la fortuna. En el capítulo III Se analiza un caso práctico que servirá de modelo para la elaboración de futuros presupuestos de la empresa la fortuna.
Finalmente en el capítulo IV Detallamos las conclusiones y recomendaciones pertinentes a la investigación realizada.
|
|---|