Análisis de métodos de trabajo y estandarización de tiempos para mejorar la eficiencia en los procesos en el área de corte: caso de Pasamanería S.A.
La presente tesis denominada Análisis de Métodos y Tiempos para mejorar la Eficiencia en la Sección de Corte de la Empresa Pasamanería S.A , tiene como objetivo principal subir eficiencias en la sección de corte eliminando tiempos y actividades innecesarias, utilizando una investigación tanto descri...
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2016
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| author | Carangui Ramírez, María Eugenia |
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| description | La presente tesis denominada Análisis de Métodos y Tiempos para mejorar la Eficiencia en la Sección de Corte de la Empresa Pasamanería S.A , tiene como objetivo principal subir eficiencias en la sección de corte eliminando tiempos y actividades innecesarias, utilizando una investigación tanto descriptiva, bibliográfica y de campo. El presente trabajo de tesis está constituido de cuatro capítulos en los cuales en el primer capítulo se expone la reseña histórica de la empresa, lugar de ubicación, misión, visión, valores corporativos, organigrama de la empresa, mix de productos, distribución y ventas y la descripción de cada proceso. El sustento teórico del proyecto y las definiciones necesarios para dar soluciones a los problemas esto lo encontramos en el capítulo II, El capítulo III trata sobre la situación actual de la sección de corte donde se explica el procedimiento en cada puesto de trabajo, además en este capítulo se realiza un análisis de los métodos y tiempos actuales mediante seguimientos a las distintas operarias , datos que se trasladan a un diagrama de proceso de recorrido en el cual se observa los problemas que se están generando para no llegar a las eficiencias deseadas. En el cuarto capítulo se analizan cuáles son las causas que originan los problemas encontrados en el capítulo tres, además en este capítulo se eliminan los tiempos y actividades innecesarias dando soluciones y buscando mejorar métodos y procesos con lo cual se pretende un aumento en la eficiencia de la sección de corte. Capítulo V recomendaciones y conclusiones. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-233042019-07-09T21:14:46Z Análisis de métodos de trabajo y estandarización de tiempos para mejorar la eficiencia en los procesos en el área de corte: caso de Pasamanería S.A. Carangui Ramírez, María Eugenia Guamán Guachichullca, Noé Rodrigo Analisis De Metodos Eficiencia Procesos Ingeniería Industrial La presente tesis denominada Análisis de Métodos y Tiempos para mejorar la Eficiencia en la Sección de Corte de la Empresa Pasamanería S.A , tiene como objetivo principal subir eficiencias en la sección de corte eliminando tiempos y actividades innecesarias, utilizando una investigación tanto descriptiva, bibliográfica y de campo. El presente trabajo de tesis está constituido de cuatro capítulos en los cuales en el primer capítulo se expone la reseña histórica de la empresa, lugar de ubicación, misión, visión, valores corporativos, organigrama de la empresa, mix de productos, distribución y ventas y la descripción de cada proceso. El sustento teórico del proyecto y las definiciones necesarios para dar soluciones a los problemas esto lo encontramos en el capítulo II, El capítulo III trata sobre la situación actual de la sección de corte donde se explica el procedimiento en cada puesto de trabajo, además en este capítulo se realiza un análisis de los métodos y tiempos actuales mediante seguimientos a las distintas operarias , datos que se trasladan a un diagrama de proceso de recorrido en el cual se observa los problemas que se están generando para no llegar a las eficiencias deseadas. En el cuarto capítulo se analizan cuáles son las causas que originan los problemas encontrados en el capítulo tres, además en este capítulo se eliminan los tiempos y actividades innecesarias dando soluciones y buscando mejorar métodos y procesos con lo cual se pretende un aumento en la eficiencia de la sección de corte. Capítulo V recomendaciones y conclusiones. The following thesis called “Method Analysis and Times to improve Efficency at the Cut Section in the Company Pasamaneria SA” has as a main objective to improve the efficiencies at the Cut Section removing times and unnecessary activities, using a descriptive, bibliographic and field research. This investigation is build under four chapters. In the first chapter its exposed the historical review of the Company its location; mission; vision; company’s corporative values; an organization chart; mix of products, their distribution and sells; and a description of each process. The theorical sustenance for this project and the necessary definitions to offer solutions to problems will be found in chapter II. Chapter III refers to the actual situation at the Cut Section where it is explained the procedure to be followed on each work site, besides, in this chapter an analysis on the methods and actual times is done monitoring to the different workers. This data was transferred to a process route diagram where the generated problems, which do not allow an arrival to wished efficiencies, can be observed. In the fourth chapter, the causes of these problems found in Chapter III are analyzed. In this chapter times and unnecessary activities are removed giving quick solutions and looking for methods and processes to improve the efficiency in the cut section. The fifth chapter the recommendations and conclusions. Ingeniera Industrial Cuenca 2016-01-05T13:03:35Z 2016-01-05T13:03:35Z 2015 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/23304 spa TN;441 application/pdf application/pdf |
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