Análisis y diseño de un sistema de costos por órdenes de producción para la división de talleres de la Empresa Chinatrend S. A. período 2014
El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de demostrar que la contabilidad de costos por órdenes de producción también se puede aplicar a aquellas empresas, cuya actividad es la prestación de un servicio, por este motivo lo aplicaremos a un Concesionario llamado Chinatrend, siendo una de sus...
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2016
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| author | Guaillas León, Olfa Inés Quizhpi Sempertegui, María Fernanda |
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| description | El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de demostrar que la contabilidad de costos por órdenes de producción también se puede aplicar a aquellas empresas, cuya actividad es la prestación de un servicio, por este motivo lo aplicaremos a un Concesionario llamado Chinatrend, siendo una de sus actividades el servicio de Mantenimiento vehicular.
Este sistema de Costos es aplicable para el concesionario debido a que las órdenes de trabajo que maneja Chinatrend varían, de acuerdo a las especificaciones y necesidades de cada cliente, generalmente no se repiten.
Chinatrend nos ha motivado a desarrollar el presente trabajo, porque requieren conocer con certeza cuales serían los costos de producción de cada orden de mantenimiento, conocer los procesos necesarios para adoptar un sistema de contabilidad de costos, porque desean expandirse como empresa instalando un taller propio.
Por el momento el Concesionario presta sus servicios de mantenimiento en un taller autorizado, por esta razón, Chinatrend requiere conocer; los beneficios de implementar un sistema de costos por órdenes de producción, el costo de producción de cada orden de trabajo, conocer los recursos necesarios para instalar su propio taller.
Con el uso de un sistema de costos por órdenes, la empresa podrá observar con claridad que elemento de producción es el que más le cuesta, determinar si los recursos utilizados en la producción fueron aprovechados eficientemente y en caso de ser necesario tomar medidas correctivas.Una vez conocido su costo podrá establecer los precios con claridad y no empíricamente como lo ha venido haciendo hasta ahora.
La gerencia podrá tomar decisiones más acertadas, con la información más precisa que brinda el sistema de Costos por órdenes de producción. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-242472020-08-03T20:55:15Z Análisis y diseño de un sistema de costos por órdenes de producción para la división de talleres de la Empresa Chinatrend S. A. período 2014 Guaillas León, Olfa Inés Quizhpi Sempertegui, María Fernanda Chuisaca Alvarez, María Elena Costos Produccion Contabilidad El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de demostrar que la contabilidad de costos por órdenes de producción también se puede aplicar a aquellas empresas, cuya actividad es la prestación de un servicio, por este motivo lo aplicaremos a un Concesionario llamado Chinatrend, siendo una de sus actividades el servicio de Mantenimiento vehicular. Este sistema de Costos es aplicable para el concesionario debido a que las órdenes de trabajo que maneja Chinatrend varían, de acuerdo a las especificaciones y necesidades de cada cliente, generalmente no se repiten. Chinatrend nos ha motivado a desarrollar el presente trabajo, porque requieren conocer con certeza cuales serían los costos de producción de cada orden de mantenimiento, conocer los procesos necesarios para adoptar un sistema de contabilidad de costos, porque desean expandirse como empresa instalando un taller propio. Por el momento el Concesionario presta sus servicios de mantenimiento en un taller autorizado, por esta razón, Chinatrend requiere conocer; los beneficios de implementar un sistema de costos por órdenes de producción, el costo de producción de cada orden de trabajo, conocer los recursos necesarios para instalar su propio taller. Con el uso de un sistema de costos por órdenes, la empresa podrá observar con claridad que elemento de producción es el que más le cuesta, determinar si los recursos utilizados en la producción fueron aprovechados eficientemente y en caso de ser necesario tomar medidas correctivas.Una vez conocido su costo podrá establecer los precios con claridad y no empíricamente como lo ha venido haciendo hasta ahora. La gerencia podrá tomar decisiones más acertadas, con la información más precisa que brinda el sistema de Costos por órdenes de producción. The present work was developed with the aim of demonstrating that the cost accounting for production orders can also be applied to companies, whose business is the provision of a service, for this reason we apply it to a dealer named Chinatrend, one of activities of vehicle maintenance service. It Costs system is applicable to the dealership because work orders handled Chinatrend vary according to the specifications and needs of each client, usually not repeated. Chinatrend has motivated us to develop this work, because they need to know with certainty what would be the cost of producing each maintenance order, know the processes required to adopt a system of cost accounting, because they want to expand as a company installing an own workshop. By the time the Concessionaire provides services to an authorized maintenance workshop, therefore, requires knowledge Chinatrend; the benefits of implementing a cost system for production orders, the production cost of each work order, know the resources to set up their own workshop. Using a system of costs orders, the company will see clearly that production element is the one that most costs, determine whether resources used in production were utilized efficiently and if necessary take corrective measures. Once you know your cost may set prices clearly and not empirically as it has been doing until now. Management can make better decisions with more accurate information provided by the system costs for production orders. Contadora Pública Auditora Cuenca 2016-04-11T17:37:56Z 2016-04-11T17:37:56Z 2015 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/24247 spa TCON;956 application/pdf application/pdf |
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