| Summary: | En el presente trabajo de titulación se ha elaborado un diseño y propuesta de implementación de las 5´S de la calidad para la bodega de la empresa comercial TAPITEX M&B Cía. Ltda., con el objetivo de reducir la desorganización y mejorar los tiempos en despacho de la mercadería a los clientes. La primera parte se ha enfocado en el diagnóstico de la situación actual de la bodega y de esta forma se ha evidenciado la existencia de despilfarros.Por consiguiente, se ha realizado un diseño que le permita a la compañía la implementación en el corto plazo, de la herramienta de mejora continua 5´S que le brindaría beneficios no sólo en la reducción de costos, sino también en el campo de la seguridad de los trabajadores.
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