| Summary: | La presente tesis consiste en realizar una Auditoria de Gestión al Sistema de Compras Públicas en el Hospital Regional Vicente Corral Moscoso, al período comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del 2014; la misma que contiene cinco capítulos conformados por:
• Capítulo I: En este capítulo se detalla una breve historia de la Institución en la cual consta sus antecedentes históricos, ubicación geográfica, la misión, visión, objetivos, valores corporativos, FODA, estructura organizacional y su situación financiera de la Institución.
• Capítulo II: Constituye el marco teórico de la Auditoria de Gestión que servirán de base para la aplicación del presente trabajo de titulación.
• Capítulo III: Aplicación de la Auditoria de Gestión al componente examinado que es la Unidad de Contratación Pública en el Hospital Vicente Corral Moscoso iniciando con la Planificación Preliminar, Planificación Específica, Ejecución, Comunicación de Resultados y Seguimiento adecuado a las unidades que requieren un mejor control y finalmente emitimos el informe de auditoría en el que se detallan los hallazgos que se encontraron a los subcomponentes examinados con sus conclusiones y recomendaciones respectivas.
• Capítulo IV: Finalmente se exponen las respectivas conclusiones y Recomendaciones sobre el examen de auditoria de gestión al Sistema de Compras Públicas del Hospital Regional Vicente Corral Moscoso.
• Capítulo V: En este capítulo se expone los documentos soporte de la auditoria que se realizó en la Institución, es decir, los anexos.
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