| Summary: | La presenteinvestigación tiene como finalidad analizar los sistemas de gestión de compras en las empresas del sector automotriz de motocicletas de la ciudad de Cuenca. Diseño de un sistema de gestión de compras de motocicletas para la empresa INDUMOT S.A., periodo 2015. El cual se establece para la revisión periódica de inventarios y el manejo eficiente del sistema de compras.
INDUMOT S.A. no mantiene un Sistema de Compras ni un Sistema de Control de Inventarios eficiente.El objetivo del modelo propuesto es mejorar el proceso actual de compra, optimizar los recursos, minimizar los costos generales de la empresa y abastecer a la cuenta inventario con la cantidad necesaria, evitando sobre acumulación y desabastecimiento.
Esta investigación se basó en la documentación recopilada y proporcionada por la empresa objeto de estudio, así como la observación directa de los métodos utilizados en el proceso de compras que se maneja en la actualidad, se ha realizado un análisis del sector, a través de indicadores que demuestran el movimiento de inventarios.
Para el desarrollo eficiente del Sistema de Compras,seanalizó varias alternativas, tomando como referencia a Krajeuwski, que sugiere el mejor método al Sistema Hibrido, proporcionando valores razonables en la cantidad de pedido, dependiendo el tipo de empresa. Al aplicar la metodología del sistema propuesto, la empresa estará en la capacidadde obtener mejores resultados en sus índices, que reflejaran el manejo eficiente de inventario, aplicando las pautas que arroja el modelo según sea la necesidad de la compra.
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