| Summary: | Actualmente, el sector eléctrico ecuatoriano atraviesa el mejor momento de su historia, fruto del cambio de matriz energética, que constituye un factor clave en el proceso de instauración de una nueva matriz productiva, a través del incremento de la producción nacional de energías renovables y la exportación de electricidad a otros países.
La CELEC EP, tiene a su cargo la construcción y administración de varias centrales hidroeléctricas, térmicas y una eólica. Además, en el año 2014 aportó con el 81% de la producción nacional de energía, lo que la convierte en la empresa líder del sector eléctrico y constituye uno de los ejes importantes de la economía ecuatoriana. En este contexto, una herramienta fundamental para las proyecciones financieras de la empresa es el presupuesto; por eso es importante saber cómo se ha manejado en cada una de sus etapas.
En este aspecto la Corporación no está cumpliendo a cabalidad las etapas del ciclo presupuestario y la normativa inherente a presupuesto público, debido a la falta de control en el manejo de los recursos, así como en el cumplimiento de programas y proyectos.
Es por esto que se ha decidido realizar el presente trabajo de titulación que comprende la evaluación del ciclo presupuestario, el mismo que contribuirá con elementos técnicos para un correcto manejo del presupuesto de la CELEC EP.
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