| Summary: | El presente trabajo de titulación está dirigido a proporcionar una solución al problema que presenta actualmente la empresa Recor Dental y Quimedic S.A. en la logística de inventarios, es importante reconocer que la base de todo negocio es generar riqueza y que ésta está en función de las ventas y por ende en función del inventario, un mal manejo del mismo genera una proyección financiera errónea, es decir si no se tiene una buena gestión de inventarios la empresa no genera riqueza, por ello se implementó el análisis ABC con esto se categorizaron los inventarios de tal manera que se pueda concentrar la atención en los productos que generan mayor rentabilidad para la organización, de igual forma se puede realizar un mantenimiento más minucioso a todos los equipos de la línea Riester y asiefectiviar el mismo.
Luego de haber realizado el análisis financiero se puede sugerir que la empresa debe dejar de realizar sus pedidos de manera empírica y basarse en un presupuesto de ventas y en el cálculo del EOQ para cada uno de los ítems, de tal manera que con esto se optimice el ingreso, las mermas los impuestos y los seguros minimizando las pérdidas del inventario muerto pidiendo la mercadería que realmente se va a vender, para poder satisfacer las necesidades de la demanda, sin generar mayores gastos
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