Propuesta de un modelo de gestión del talento humano por competencias para el sector cerámico de comercialización de la ciudad de Cuenca, caso de estudio Empresa Kerámikos. período 2015

El presente trabajo de titulación comprende el análisis de falencias de gestión de talento humano, delimitación de responsabilidades, funciones y baja comunicación interpersonal dentro de los miembros que forman parte de las empresas; por lo que se ha visto factible elaborar una propuesta de modelo...

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Main Authors: Lalvay Morocho, Johnny Raúl, Sempértegui Jarrín, Ariel Andrés
Other Authors: Domínguez Vásquez, Lucía Elisabeth
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2017
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Online Access:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/26842
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institution Universidad de Cuenca
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spelling oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-268422020-08-03T20:38:38Z Propuesta de un modelo de gestión del talento humano por competencias para el sector cerámico de comercialización de la ciudad de Cuenca, caso de estudio Empresa Kerámikos. período 2015 Lalvay Morocho, Johnny Raúl Sempértegui Jarrín, Ariel Andrés Domínguez Vásquez, Lucía Elisabeth Competencias Administracion Gestion Talento Humano Evaluacion Capacitacion El presente trabajo de titulación comprende el análisis de falencias de gestión de talento humano, delimitación de responsabilidades, funciones y baja comunicación interpersonal dentro de los miembros que forman parte de las empresas; por lo que se ha visto factible elaborar una propuesta de modelo de gestión del talento humano por competencias para el sector cerámico de comercialización de la ciudad de Cuenca, caso de estudio empresa Kerámikos periodo 2015, el mismo que se desarrolló a través de encuestas, análisis y estudio a las organizaciones que pertenecen al sector cerámico de comercialización, para finalmente elaborar el modelo de gestión de talento humano por competencias, que permita integrar a sus empresas personal capacitado y con las competencias requeridas para desenvolverse en los diferentes puestos de trabajo. The present work includes analysis of the shortcomings of human talent management, delineation of responsibilities, functions and limited interpersonal communication among the members of enterprises. It has been possible to develop a proposed model of human talent management by competencies for the ceramic sector of marketing of the city of Cuenca. Case study: Company KERÁMIKOS - Period 2015; the same that was developed through surveys, analysis and study of the organizations belonging to the ceramic industry, to finally develop the management model of human talent by competencies, enabling integrate to their companies trained personnel and with the skills required to perform different jobs existing in organizations. Ingeniero Comercial Cuenca 2017-02-17T18:43:55Z 2017-02-17T18:43:55Z 2016 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/26842 spa TAD;1218 application/pdf application/pdf
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