Propuesta de un sistema de costos ABC y análisis de sus beneficios en las Empresas del sector turístico de la provincia del Azuay, periodo 2015. Caso práctico: Empresa Parque Acuático Azulplanet Cía. Ltda. del cantón Gualaceo
Muchas empresas pasan por alto la importancia de la Contabilidad de Costos para la administración y desarrollo de sus negocios, lo que repercute evidentemente en los resultados, limitando su capacidad de evolucionar y crecer con mayor celeridad acorde a las expectativas planteadas en la visión de ca...
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2017
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description | Muchas empresas pasan por alto la importancia de la Contabilidad de Costos para la administración y desarrollo de sus negocios, lo que repercute evidentemente en los resultados, limitando su capacidad de evolucionar y crecer con mayor celeridad acorde a las expectativas planteadas en la visión de cada empresa. El Sistema de Costeo ABC (Costeo Basado en Actividades), más que una estructura de Costos, es una valiosa herramienta de gestión que permite a los negocios controlar efectivamente sus costos, evitar los desperdicios, optimizar sus recursos y determinar el costo de un producto o servicio más cercano a lo real. Es por ello que el presente trabajo investigativo consiste en la propuesta de un Sistema de Costeo ABC para la empresa Parque Acuático “AzulPlanet Cía. Ltda.”, diseñado en base a las necesidades de la empresa y de las que ofertan servicios similares dentro de la Provincia del Azuay, que puede ser implementado en Planeta Azul y a nivel del sector.
El turismo es una actividad económica que el gobierno ha potencializado en los últimos años mediante beneficios de tipo tributario, legal, obra pública y campañas nacionales e internacionales. Sin embargo, si las empresas no disponen de las herramientas operativas y administrativas adecuadas, no podrán experimentar el crecimiento que facultan dichos cambios en las políticas estatales, es así que nuestro trabajo de titulación sirve como un referente para la administración y gestión de los costos. Para la investigación se ha empleado el método Inductivo y la misma consta de cuatro capítulos. Partimos de un diagnóstico del sector turístico que se logró a través de la aplicación de varias técnicas: entrevistas, encuestas, investigación documental, observación, confirmación, en cada negocio del sector; luego se analizaron aspectos particulares de la empresa Planeta Azul, se elaboró la propuesta del sistema de costeo ABC que condujo a conclusiones y recomendaciones de tipo general. |
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