Las decisiones multicriterio: que tan factibles es su uso; y; recomendación en pequeñas y medianas empresas. Caso práctico: Empresa REPYCOM CORP.-área importaciones
Algunas empresas para tomar decisiones buscan utilizar ciertas técnicas matemáticas o se la realiza basándose en supuestos o en la experiencia obtenida a lo largo de los años, lo que hace que la decisión no siempre sea la más adecuada. Muchos empresarios, consientes de la necesidad de mejorar se han...
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2013
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| description | Algunas empresas para tomar decisiones buscan utilizar ciertas técnicas matemáticas o se la realiza basándose en supuestos o en la experiencia obtenida a lo largo de los años, lo que hace que la decisión no siempre sea la más adecuada. Muchos empresarios, consientes de la necesidad de mejorar se han visto obligados a utilizar ciertas técnicas que proporcionen a las organizaciones una mayor eficacia y eficiencia, no solo para tomar decisiones, sino para todas las áreas y departamentos de la empresa. Pero ¿Qué es un problema de decisión? Es la selección de una alternativa dentro de un conjunto de acciones posibles, y que debe producir el mejor resultado bajo cierto criterio de optimización. Para afrontar este problema de decisión podemos utilizar algunas técnicas tales como: Electra I y Se aplican generalmente a problemas conceptualizados en entornos ciertos y constituyen un herramienta operativa muy sencilla para realizar una preselección de grupos de alternativas muy amplios . El método Electra II, es una variación del método Electra I; y fue elaborado para orientar las alternativas . En el método Pattern los elementos del programa, sub-objetivos y objetivos se consideran como los más apropiados. El método CPE, compara varias alternativas que no se las puede comparar directamente. El gráfico recorre desde lo general hasta lo más específico. |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-27392020-08-03T21:27:57Z Las decisiones multicriterio: que tan factibles es su uso; y; recomendación en pequeñas y medianas empresas. Caso práctico: Empresa REPYCOM CORP.-área importaciones Zamora Méndez, Christian Fernando Aguilar Feijó, Víctor Gerardo Tesis De Maestria En Gestion Y Administracion De Negocios Repycon Importaciones Metodo Pattern Electra Algunas empresas para tomar decisiones buscan utilizar ciertas técnicas matemáticas o se la realiza basándose en supuestos o en la experiencia obtenida a lo largo de los años, lo que hace que la decisión no siempre sea la más adecuada. Muchos empresarios, consientes de la necesidad de mejorar se han visto obligados a utilizar ciertas técnicas que proporcionen a las organizaciones una mayor eficacia y eficiencia, no solo para tomar decisiones, sino para todas las áreas y departamentos de la empresa. Pero ¿Qué es un problema de decisión? Es la selección de una alternativa dentro de un conjunto de acciones posibles, y que debe producir el mejor resultado bajo cierto criterio de optimización. Para afrontar este problema de decisión podemos utilizar algunas técnicas tales como: Electra I y Se aplican generalmente a problemas conceptualizados en entornos ciertos y constituyen un herramienta operativa muy sencilla para realizar una preselección de grupos de alternativas muy amplios . El método Electra II, es una variación del método Electra I; y fue elaborado para orientar las alternativas . En el método Pattern los elementos del programa, sub-objetivos y objetivos se consideran como los más apropiados. El método CPE, compara varias alternativas que no se las puede comparar directamente. El gráfico recorre desde lo general hasta lo más específico. Magíster en Administración y Gestión de Negocios Cuenca 2013-06-10T16:32:14Z 2013-06-10T16:32:14Z 2012 masterThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/2739 spa TM4;565 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf application/pdf |
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