La administración estratégica aplicada a la gestión de las microempresas: caso de estudio aplicado a Mestercargo Company-Air and Ocean Services
Actualmente son algunas las pequeñas empresas que se inician sin mayores estudios de mercado o análisis financieros previos, se caracterizan por tener un número de empleados mínimo y un valor de activos y de ventas limitado. La mayoría de esta clase de empresas es promovida por una persona con actit...
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2013
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| author | Bermeo Pazmiño, Karen Elizabeth |
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| description | Actualmente son algunas las pequeñas empresas que se inician sin mayores estudios de mercado o análisis financieros previos, se caracterizan por tener un número de empleados mínimo y un valor de activos y de ventas limitado. La mayoría de esta clase de empresas es promovida por una persona con actitud emprendedora y sus colaboradores más cercanos son por lo general un grupo de familiares que ayudan a conseguir el capital de trabajo necesario para viabilizar el proyecto planteado. Estas microempresas son conocidas como MIPYME (pequeña y mediana empresa) que se caracterizan por la flexibilidad en su estructura que por lo general es multidisciplinaria y son a las que los bancos y cooperativas destinan su línea de microcrédito. Este trabajo incluye el análisis de un caso práctico en donde un emprendedor inicia una microempresa con resultados positivos y a largo plazo. Se trata de incorporar los conceptos de la Administración Estratégica dentro de esta MIPYME para dar a su propietario una visión de su negocio que hasta hoy no ha sido considerada. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| publishDate | 2013 |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-27402020-08-03T21:26:12Z La administración estratégica aplicada a la gestión de las microempresas: caso de estudio aplicado a Mestercargo Company-Air and Ocean Services Bermeo Pazmiño, Karen Elizabeth Cordero López, Juan Francisco Tesis De Maestria En Gestion Y Direccion De Empresas Emprendedor Microcredito Pequeñas Y Medianas Empresas Foda Exportaciones Tecnologias Servicios Cliente Venta Actualmente son algunas las pequeñas empresas que se inician sin mayores estudios de mercado o análisis financieros previos, se caracterizan por tener un número de empleados mínimo y un valor de activos y de ventas limitado. La mayoría de esta clase de empresas es promovida por una persona con actitud emprendedora y sus colaboradores más cercanos son por lo general un grupo de familiares que ayudan a conseguir el capital de trabajo necesario para viabilizar el proyecto planteado. Estas microempresas son conocidas como MIPYME (pequeña y mediana empresa) que se caracterizan por la flexibilidad en su estructura que por lo general es multidisciplinaria y son a las que los bancos y cooperativas destinan su línea de microcrédito. Este trabajo incluye el análisis de un caso práctico en donde un emprendedor inicia una microempresa con resultados positivos y a largo plazo. Se trata de incorporar los conceptos de la Administración Estratégica dentro de esta MIPYME para dar a su propietario una visión de su negocio que hasta hoy no ha sido considerada. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas. Mención en Finanzas Cuenca 2013-06-10T16:32:14Z 2013-06-10T16:32:14Z 2011 masterThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/2740 spa TM4;566 openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ application/pdf application/pdf |
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