Modelo teórico de gestión del alcance, tiempo y costo basado en estándares PMI® para proyectos inmobiliarios de vivienda
La presente investigación se encuentra enmarcada dentro de la línea de administración de la construcción, concretamente en lo que se refiere a la gestión del alcance, tiempo y costo del proyecto debido a que son los elementos que se utilizan con más frecuencia en las principales métricas del éxito d...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2018
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| Online Access: | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/29531 |
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| author | Luzuriaga Hermida, María Esther |
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| description | La presente investigación se encuentra enmarcada dentro de la línea de administración de la construcción, concretamente en lo que se refiere a la gestión del alcance, tiempo y costo del proyecto debido a que son los elementos que se utilizan con más frecuencia en las principales métricas del éxito de un proyecto. En la ciudad de Cuenca los proyectos inmobiliarios de vivienda tienen gran demanda y alto nivel de incertidumbre de lo que ocurrirá cada día durante el ciclo de vida de los proyectos, ya que generalmente no cumplen con los objetivos, tiempos y plazos establecidos, razón por la cual surge la necesidad de plantear un modelo teórico de gestión del alcance, tiempo y costo en las fases de planificación y monitoreo y control, para lo cual se toma como base la Guía del PMBOK®, un estándar PMI®, el mismo que indica que la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto. En este contexto el presente estudio contempla en primera instancia la identificación de la problemática delimitando la situación a intervenir, se continua con el estudio y análisis de la Guía del PMBOK® para su factibilidad en proyectos inmobiliarios y luego de conocer el modelo gestión se analiza un caso de estudio en la ciudad de Cuenca. Finalmente, con los resultados se desarrolla un modelo teórico de gestión basado en estándares PMI® para proyectos inmobiliarios de vivienda, estableciendo su estructura, con una propuesta de formatos de entradas y salidas a cada uno de los procesos de gestión en las tres áreas de conocimiento como herramienta para contribuir a disminuir el nivel de incertidumbre y orientar a una buena práctica de dirección de proyectos. |
| format | masterThesis |
| id | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-29531 |
| institution | Universidad de Cuenca |
| language | spa |
| publishDate | 2018 |
| record_format | dspace |
| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-295312021-05-13T15:13:12Z Modelo teórico de gestión del alcance, tiempo y costo basado en estándares PMI® para proyectos inmobiliarios de vivienda Luzuriaga Hermida, María Esther Quesada Molina, Juan Felipe Arquitectura Proyectos inmobiliarios Gestión Vivienda La presente investigación se encuentra enmarcada dentro de la línea de administración de la construcción, concretamente en lo que se refiere a la gestión del alcance, tiempo y costo del proyecto debido a que son los elementos que se utilizan con más frecuencia en las principales métricas del éxito de un proyecto. En la ciudad de Cuenca los proyectos inmobiliarios de vivienda tienen gran demanda y alto nivel de incertidumbre de lo que ocurrirá cada día durante el ciclo de vida de los proyectos, ya que generalmente no cumplen con los objetivos, tiempos y plazos establecidos, razón por la cual surge la necesidad de plantear un modelo teórico de gestión del alcance, tiempo y costo en las fases de planificación y monitoreo y control, para lo cual se toma como base la Guía del PMBOK®, un estándar PMI®, el mismo que indica que la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto. En este contexto el presente estudio contempla en primera instancia la identificación de la problemática delimitando la situación a intervenir, se continua con el estudio y análisis de la Guía del PMBOK® para su factibilidad en proyectos inmobiliarios y luego de conocer el modelo gestión se analiza un caso de estudio en la ciudad de Cuenca. Finalmente, con los resultados se desarrolla un modelo teórico de gestión basado en estándares PMI® para proyectos inmobiliarios de vivienda, estableciendo su estructura, con una propuesta de formatos de entradas y salidas a cada uno de los procesos de gestión en las tres áreas de conocimiento como herramienta para contribuir a disminuir el nivel de incertidumbre y orientar a una buena práctica de dirección de proyectos. The present investigation is framed within the line of construction administration, in particular with regard to the management of scope, time, and cost of the project because they are the elements that are used more frequently in the main metrics of the success of a project. In the city of Cuenca housing real estate projects have a high demand and a high level of uncertainty of what will happen day by day during the life cycle of the projects, in which it originates the need to propose a theoretical management models of scope, time, and cost in the planning and monitoring and control, for which it is based on the Guia del PMBOK, a standard PMI, which indicates that the application of knowledge, processes, skills, tools and techniques can have a considerable impact on the success of a project. In this context, the study contemplates in first instance the identification of the problem delimiting the situation to intervene. We continue with the study and analysis of the Guia del PMBOK in the areas of scope, time, and cost for its feasibility in real estate projects and after knowing the management model a case of study is applying in the city of Cuenca. Finally, with the results obtained a theoretical model is developed of scope, time, and cost management based on PMI standards for housing real estate projects, establishing its structure with a proposal of opening and closing out formats to each of the management processes in the three areas of knowledge as a tool to help reduce the level of uncertainty and guide to a good project management practice. Magíster en Construcciones Cuenca 2018-02-01T17:33:31Z 2018-02-01T17:33:31Z 2018-02-01 masterThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/29531 spa TM4;1317 application/pdf application/pdf |
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