| Summary: | Un correcto manejo de los costos y la gestión estratégica de procesos son herramientas indispensables hoy en día en el normal desenvolvimiento de las industrias debido a su impacto directo en los objetivos de toda empresa, estando entre los primordiales, el minimizar costos y maximizar utilidades. Por un lado, el manejo de los costos nos ayudara a controlar que los insumos estén siendo utilizados de una manera eficiente, lo mismo sucede con la gestión estratégica de los procesos brindando las directrices necesarias para mejorar la gestión empresarial. En este sentido, un sistema de costos nos facilitará información adecuada, precisa y detallada para una mejor toma de decisiones.
El presente trabajo consiste en documentar el análisis y diseño de una plataforma informática para el apoyo a la gestión de costos y procesos en una industria del sector productivo, específicamente el de ensamblaje mediante la aplicación del sistema de costes basados en el tiempo invertido por actividad (TDABC), mediante el uso de metodologías ágiles se busca verificar si el desarrollo de la plataforma permite superar algunas de las limitaciones del sistema de costeo, así como acentuar sus ventajas. Para esto, se establece primero un marco teórico que se centra en describir los principales sistemas de costeo, así como las metodologías de desarrollo ágiles existentes. Seguidamente, el estudio hace referencia al estado actual de la empresa, documenta los componentes de análisis, diseño y desarrollo de una plataforma informática, haciendo una alineación con respecto a metodologías ágiles. Para finalizar el sistema planteado supone una evolución de la experiencia previa de desarrollo de un prototipo que aplica TDABC para el manejo de procesos en bibliotecas al alinearlo a empresas de producción. El trabajo finaliza extrayendo las conclusiones más importantes del análisis efectuado.
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