| Summary: | El presente trabajo de titulación tiene como objeto diseñar una metodología de Costeo ABC para la Etapa Funcional de Subtransmisión en la Empresa Eléctrica Centro Sur C.A.; que contribuya a mejorar la segregación de costos aplicada actualmente, además de proporcionar información necesaria y relevante para la toma de decisiones y los reportes al órgano de control ARCONEL.
El objeto de estudio es la etapa funcional de Subtransmisión; fase de una red de transmisión de energía responsable de transportar tensiones reducidas desde las líneas de transmisión hasta la etapa de distribución. El estudio centrará su análisis en los años 2015 y 2016, distribuyendo los costos de Administración, Operación y Mantenimiento (CAO&M) registrados en esos años.
Se identificó la herramienta de costeo por actividades como un mecanismo para potenciar los beneficios de la gestión de calidad, aplicada a los procesos y procedimientos de la institución. Dichos procesos se actualizaron y validaron, consolidándose como una base fiable para el análisis y determinación de un costo por actividad.
El desarrollo de este trabajo partirá desde el estudio de la situación actual de la empresa, el análisis de la estructura de costos empleada hasta el presente y el estudio de los procesos y procedimientos de la entidad. Finalmente, este trabajo se encaminará a una distribución de los recursos a la actividad, y luego al objeto de costo, determinando así el costo de la Etapa Funcional bajo la metodología ABC.
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