| Summary: | El presente trabajo muestra una metodología clara, precisa y sobre todo una herramienta que permita tomar las mejores decisiones al momento de su aplicación, el modelo de negocios propuesto tiene como objetivo dar a conocer a la unidad de negocios Innovacentro su situación actual, y para ello se realizó un análisis que permitió identificar los puntos fuertes y débiles de Innovacentro; así como también sus oportunidades y amenazas potenciales, y cómo éstas re percuten en la toma de decisiones.
Bajo este contexto se pudo identificar que Innovacentro puede y debe ayudar al sector manufacturero de la madera ya que es un proyecto dedicado a fortalecer y brindar ayuda a los mismos.
Por lo que se empezó con un estudio de campo, para analizar a las empresas madereras dedicadas a las de fabricación de muebles que existen en la Ciudad de Cuenca, llegando a la conclusión que efectivamente necesitan ayuda por parte de entes públicos que promuevan sus actividades para el mejoramiento del sector.
Al identificar ciertas falencias en la industria de la madera y el mueble se vio oportuna la posibilidad de proponer la implementación de planes y estrategias que mejoren de manera significativa al sector en temas como: producción, capacitación y asistencia técnica.
La tecnología e innovación que Innovacentro pueda brindar es un factor de éxito para que se puedan mejorar muchas de estas falencias.
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