| Summary: | Nuestro proyecto está basado en la realización de una Auditoría de Gestión a la “Planificación Estratégica y Operativa de la Empresa Pública Municipal de Movilidad, Tránsito y Transporte EMOV EP” en el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015, con el propósito de realizar un análisis y proponer mejoras a los procesos utilizados en la planificación anual de la entidad, en base a lo establecido en leyes, normas y reglamentos aplicables.
En el Capítulo I, se define información general sobre, antecedentes, reseña histórica, organigrama institucional, misión, visión, objetivos, entre otros y con esto obtener un conocimiento preliminar de las actividades a las que se dedica la entidad.
El Capítulo II, contiene conceptos y definiciones necesarias que nos permite reforzar el tema de investigación, explicando las fases del proceso de auditoría.
En el Capítulo III, en base a la metodología propuesta se desarrolla las fases descritas en el manual de auditoría de gestión emitido por la Contraloría General del Estado.
Del procedimiento ejecutado se determina que existieron falencias en el desarrollo y cumplimiento de los proyectos y procesos que se encontraban planificados para el año 2015.
Finalmente se propone varias recomendaciones que servirán de ayuda a los directivos de la entidad para corregir y mejorar los procesos y métodos usados al momento de establecer la planificación.
En el Capítulo IV, se desarrolla las conclusiones y recomendaciones generales del proyecto integrador.
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