| Summary: | El proyecto integrador titulado “EVALUACIÓN Y PROPUESTA DE MEJORA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA ARTESA CÍA. LTDA.” se ha desarrollado con el fin de evaluar las causas de las inconsistencias presentadas en el manejo de recursos e información debido a la falta de procedimientos y controles en la empresa Artesa, con el objetivo de generar propuestas de mejora que permitan optimizar la eficiencia, eficacia y productividad de los procesos.
La investigación se desarrolló aplicando un enfoque mixto basándose en los métodos: 1) descriptivo: consiste en identificar todas las variables y características de los procesos a ser analizados en la evaluación de control interno; y 2) correlacional: permite determinar la relación existente entre las variables identificadas en el sistema de control interno y el impacto que generan en la consecución de objetivos. El resultado de este proyecto es la propuesta de mejora, misma que se fundamenta en las recomendaciones formuladas en el Informe de Evaluación al Sistema de Control Interno, por lo que se rediseño una planificación estratégica que apoye a la consecución de los objetivos mediante la formulación de procedimientos, tareas y controles
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