Evaluación al ciclo presupuestario de la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP - Unidad de Negocio Hidropaute, por el año 2016
Los recientes acontecimientos y avances en el campo de la estructura energética del Ecuador, han estimulado que se desarrollen mecanismos para el uso eficiente, tanto energética como a los recursos asignados por el Estado para el desarrollo de la matriz productiva. Cambios que tienen efectos sobre...
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2018
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| description | Los recientes acontecimientos y avances en el campo de la estructura energética del Ecuador, han estimulado que se desarrollen mecanismos para el uso eficiente, tanto energética como a los recursos asignados por el Estado para el desarrollo de la matriz productiva.
Cambios que tienen efectos sobre lo económico, político y social, por lo cual es predominante la necesidad de realizar constantes evaluaciones al ciclo presupuestario del sector público en base a las disposiciones reglamentarias, legales y los lineamientos, tanto de los organismos de control como los procedimientos internos de la Corporación CELEC EP, de manera que permita analizar el nivel de cumplimiento del presupuesto en el desarrollo de las metas y objetivos establecidos.
Este trabajo proporciona una base para la compresión del ciclo presupuestario de la Unidad de Negocio Hidropaute, siendo esta una de las 13 unidades que conforman la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP, para ello utilizamos técnicas investigativas como: cualitativa la aplicación de cuestionarios y entrevistas, de manera cuantitativa las tablas, gráficos y el cálculo de indicadores
Hidropaute a pesar de ser una entidad pública con recursos del gobierno, se encuentra bajo las directrices y lineamientos de CELEC EP, situación que conlleva que no disponga de un plan estratégico especifico de la unidad, dificultando el planteamiento de los objetivos en base a la necesidad de la Unidad de Negocio Hidropaute, al igual que no disponen de cédulas presupuestarias de ingresos, debido a que es realizado a nivel de la Corporación. |
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