| Summary: | Debido al poco control interno efectuado por parte de auditoría interna a los departamentos de la cooperativa se genera una baja gestión en los mismos, por tal motivo se lleva acabo el presente proyecto integrador denominado auditoría de gestión a los departamentos: financiero, talento humano y tecnología, casa matriz de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa Gualaquiza, periodo 2017, con el objetivo de evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los recursos humanos, materiales y financieros.
En el desarrollo del proyecto se describen las etapas de planificación preliminar, planificación específica, ejecución y la comunicación de resultados en las cuales se aplican diferentes técnicas de auditoría para obtener evidencia suficiente y pertinente; con el fin de verificar el cumplimiento de la normativa tanto interna como externa, además de comprobar si los objetivos y actividades propuestas por la cooperativa fueron alcanzadas y finalmente evaluar el control interno para identificar las deficiencias en los tres departamentos analizados.
Como resultado del proyecto integrador, se elaboró el informe final de la auditoría de gestión en donde se detallan los hallazgos encontrados, así como las recomendaciones que contribuirán a mejorar el funcionamiento de la cooperativa.
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