| Summary: | El objetivo del presente proyecto de titulación consiste en una propuesta de modelo de negocios para la Empresa Home Deko en la ciudad de Cuenca. La metodología CANVAS permite la identificación de los puntos críticos que afectan el rendimiento óptimo de la empresa. Este modelo propone un mejoramiento competitivo con actividades más eficientes para conseguir una mejor posición en el mercado.
El método CANVAS propone un modelo de negocio integral y visual para la mejora de procesos, analizando diferentes aspectos del negocio necesarios para su correcto funcionamiento y desempeño, este método analiza a la empresa como un todo dando una visión más clara de la misma, permite que la empresa se adapte a cambios que se producen en su entorno y establece un rumbo fijo hacia lo objetivos planteados.
El análisis y estudio del presente trabajo nos dio como resultado situaciones favorables y adversas que enfrenta la empresa dentro del mercado, evidenciando sus fortalezas y debilidades que permite tomar medidas correctivas como un plan de marketing, propuesta de valor, controles internos, que ayuden a un mejor desempeño de Home Deko, para lograr un importante desarrollo en el sector que se desenvuelve, adaptándose de una manera más fácil, manteniéndose dentro del mismo e incrementando sus beneficios económicos
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