| Summary: | La asignación de la competencia de tránsito y transporte terrestre otorgado a la EMOV - EP a través del Gobierno Autónomo Descentralizado de Cuenca, abre un abanico de oportunidades que permiten establecer la creación de proyectos y estudios en pro de impulsar el desarrollo, mejorando los servicios existentes dentro de la institución.
El modelo que se presenta a continuación expone en primera instancia el diagnóstico de la situación actual de la Empresa, donde se manifiestan las problemáticas y oportunidades en ámbitos de movilidad, pertinentes a la Gerencia de Control de Tránsito y Transporte Terrestre de la institución; de igual manera se plasmará la planificación estratégica del modelo, donde se plantean los objetivos estratégicos que guían el proyecto.
En segunda instancia, se plantea el modelo de negocio, donde se establece el plan de operación para cada estrategia a aplicar; así como el análisis financiero, el aporte a la sociedad desde lo académico y el análisis de impactos y viabilidad del negocio.
Por último, se realiza un análisis de riesgo y medidas de mitigación, donde se señalan supuestos que podrían alterar el curso normal del modelo de negocio.
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