| Summary: | Este modelo de negocios permitirá dinamizar el desarrollo económico, local, regional y nacional, a través del ecoturismo en la provincia del Azuay, brindando experiencias únicas de aprendizaje, conociendo la cultura, su biodiversidad y bellezas naturales con las que cuenta la Provincia.
La metodología aplicada es CANVAS, que describe los lineamientos principales de una empresa, siendo una herramienta que permite la correcta toma de decisiones a través de la generación de estrategias y propuestas de valor que permiten aprovechar los recursos potenciales del turismo en las diferentes comunidades de la Provincia. El análisis parte de un estudio de la situación actual del mercado turístico, identificando los principales actores involucrados en el sector, ya que constituyen un aporte importante al desarrollo del País.
Adicional, se tomó una muestra de turistas, para realizar investigación de campo, mediante encuestas, determinando la aceptación del proyecto. Luego, se procede al desarrollo del modelo de negocio, en donde se describen los nueve puntos establecidos en el método CANVAS. Se diseñó un Plan Estratégico que permitió realizar lineamientos estratégicos para el éxito y sostenibilidad de “Eco Azuay Tours”. Finalmente, se realizó el estudio financiero, que determinó la viabilidad del modelo de negocio.
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