| Summary: | El inventario bien controlado es de vital importancia para todas las empresas dedicadas al comercio, razón por la cual la empresa Neoauto S.A. ve la necesidad de conocer si la manera que maneja el Inventario de Vehículos está acorde a políticas y normativas contables.
Por lo que para el desarrollo del presente proyecto integrador se analiza mediante el COSO I ( Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway) el correcto control interno que se debe dar en el área de inventarios de vehículos, además se plantea el reconocimiento del Valor Neto Realizable (VNR) que la empresa no considera para los vehículos y un método de valoración a los inventarios como es el Método de Identificación Especifica, que es aplicable cuando se maneja un inventario fácil de distinguir uno de otro ya que cada uno tiene características únicas.
Se analizó también sus índices financieros de los últimos cuatro años lo que da también una muestra de cómo la empresa ha crecido en este tiempo a pesar de tener pérdidas en años anteriores ha sabido cómo mantenerse y mejorar.
Finalmente se presenta las conclusiones de este trabajo y las recomendaciones que los llevaran a seguir creciendo y cumpliendo sus metas.
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