| Summary: | El desarrollo institucional de los emprendimientos sociales se ha convertido en un pilar fundamental para que las organizaciones tengan sostenibilidad a lo largo de los años, ya que permite abordar y establecer planes de acción con la finalidad de dar un manejo eficiente de los recursos, mejorar su estructura organizacional y de gestión. Es por ello que el objetivo de esta investigación es analizar el emprendimiento social artesanal en la provincia del Azuay, a través de un estudio de caso, en el cual se utilizó el Marco de Análisis de Desarrollo Institucional, y permitió conocer con profundidad cuales son o han sido los factores internos o externos que han afectado o están afectando los procesos de gestión de la “Cooperativa de Producción Artesanal Tejemujeres” y a la ves conocer y describir cuales fueron los planes de acción e instituciones que trabajaron en conjunto para hacer frente a los problemas que surgen en este tipo de emprendimientos.
Esta investigación contempla una metodología basada en un análisis documental y cualitativo, el primero porque se revisó bibliografía relaciona a el emprendimiento social y al denominado Marco de Análisis de Desarrollo Institucional (ADI), el segundo porque se usó la herramienta de estudio de caso que es empleada para investigaciones de carácter cualitativo que usa diversas fuentes de información, concluyendo así que factores como la falta de: mano de obra, recursos financieros ,políticas públicas en apoyo a los emprendimientos artesanales y poco apoyo del gobierno central, ha ocasionado que se vea afectado la capacidad productiva y comercial de esta institución.
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