Incorporación de los negocios inclusivos (NI) como estrategia de creación de valor compartido, una nueva visión en la industria del reciclaje en la ciudad de Cuenca
Está investigación surge frente a la invisibilización de los Negocios Inclusivos (NI) como una oportunidad de aporte tanto a las personas de escasos recursos económicos en condición de vulnerabilidad como para las empresas, lo que constituye una oportunidad de obtener beneficios compartidos. En este...
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Universidad de Cuenca
2019
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| author | Lozano Aguilar, Melissa Cristina Peñafiel Parra, Sandra Cristina |
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| description | Está investigación surge frente a la invisibilización de los Negocios Inclusivos (NI) como una oportunidad de aporte tanto a las personas de escasos recursos económicos en condición de vulnerabilidad como para las empresas, lo que constituye una oportunidad de obtener beneficios compartidos. En este marco, se planteó determinar si la implementación de la estrategia del negocio inclusivo por parte de las empresas aporta a la construcción de la creación de valor compartido (CVC) con los emprendimientos del reciclaje, para lo cual se caracterizó la estrategia de Negocio Inclusivo, el cual buscar incorporar a las personas de la base de la pirámide (BDP) en las actividades de las empresas con la finalidad de conseguir beneficios económicos y sociales para ambas partes. La presente investigación es de carácter descriptivo con un enfoque metodológico cualitativo, cuantitativo y participativo con corte transversal; se centra en la revisión literaria de artículos de Latindex y Scopus para la construcción del conocimiento. Además, las unidades de análisis de los casos son las empresas Cartopel y Adelca como compradores de materiales reciclados, la Asociación de Recicladores Urbanos de Cuenca (ARUC) y del Club de Recicladores en calidad de vendedores. En los resultados se destaca que las dos empresas presentan realidades diferentes; por un lado, Cartopel se relaciona con el emprendimiento social desde un enfoque económico mientras que Adelca tiene como visión un crecimiento económico, social y ambiental que permita la disminución de la pobreza y la cohesión social |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-337482020-08-03T20:40:10Z Incorporación de los negocios inclusivos (NI) como estrategia de creación de valor compartido, una nueva visión en la industria del reciclaje en la ciudad de Cuenca Lozano Aguilar, Melissa Cristina Peñafiel Parra, Sandra Cristina Jimbo Días, José Santiago Administración de Empresas Cadena de valor Negocio Industria Reciclaje Cantón Cuenca Está investigación surge frente a la invisibilización de los Negocios Inclusivos (NI) como una oportunidad de aporte tanto a las personas de escasos recursos económicos en condición de vulnerabilidad como para las empresas, lo que constituye una oportunidad de obtener beneficios compartidos. En este marco, se planteó determinar si la implementación de la estrategia del negocio inclusivo por parte de las empresas aporta a la construcción de la creación de valor compartido (CVC) con los emprendimientos del reciclaje, para lo cual se caracterizó la estrategia de Negocio Inclusivo, el cual buscar incorporar a las personas de la base de la pirámide (BDP) en las actividades de las empresas con la finalidad de conseguir beneficios económicos y sociales para ambas partes. La presente investigación es de carácter descriptivo con un enfoque metodológico cualitativo, cuantitativo y participativo con corte transversal; se centra en la revisión literaria de artículos de Latindex y Scopus para la construcción del conocimiento. Además, las unidades de análisis de los casos son las empresas Cartopel y Adelca como compradores de materiales reciclados, la Asociación de Recicladores Urbanos de Cuenca (ARUC) y del Club de Recicladores en calidad de vendedores. En los resultados se destaca que las dos empresas presentan realidades diferentes; por un lado, Cartopel se relaciona con el emprendimiento social desde un enfoque económico mientras que Adelca tiene como visión un crecimiento económico, social y ambiental que permita la disminución de la pobreza y la cohesión social This article was born against the invisibility of Inclusive Businesses (NI), as an opportunity to provide both people with limited economic resources in a condition of vulnerability and for companies which constitutes an opportunity to obtain shared benefits. In this framework, it was considered to determine if the implementation of the strategy of the inclusive business by the companies contributes to the construction of the creation of shared value (CVC) with the recycling ventures. The research process was raised through the characterization of the Inclusive Business strategy by incorporating people from the base of the pyramid (BDP) in order to create shared value (CVC) for both parties. The present investigation is a cross-sectional study with a quantitative methodological approach and participatory. Also, it focuses on the literary revision of Latindex and Scopus articles. In addition, the analysis cases are the Cartopel and Adelca companies as buyers of recycled materials, the Association of Urban Recyclers of Cuenca (ARUC) and the Recycling Club as sellers. The highlight of the results is that the two companies have different realities. On the hand, Cartopel and of entrepreneurship from an economic approach and other hand, Adelca has as its vision an economic, social and environmental growth that allows the reduction of poverty and social cohesion Ingeniera Comercial Cuenca 2019-12-17T21:57:17Z 2019-12-17T21:57:17Z 2019-12-17 bachelorThesis Artículo Académico http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/33748 spa TAD;1303 application/pdf application/pdf Universidad de Cuenca |
| spellingShingle | Administración de Empresas Cadena de valor Negocio Industria Reciclaje Cantón Cuenca Lozano Aguilar, Melissa Cristina Peñafiel Parra, Sandra Cristina Incorporación de los negocios inclusivos (NI) como estrategia de creación de valor compartido, una nueva visión en la industria del reciclaje en la ciudad de Cuenca |
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