| Summary: | El presente proyecto integrador tiene la finalidad de definir la Administración de Talento Humano en los subsistemas de reclutamiento, selección y capacitación para la empresa CASAFARAH Cía. Ltda., debido a los problemas que se han suscitado entorno al manejo de su personal. Su falta de gestión en Talento Humano ha afectado internamente a la empresa en función de su productividad y desempeño. El proyecto propone el diseño de la estructura del departamento de talento humano con el objetivo de establecer los procesos de reclutamiento, selección y capacitación de personal con sus respectivos formatos.
El desarrollo del presente trabajo se lo realizó en base a las necesidades de la empresa considerando su situación actual y las variables que intervienen en su crecimiento empresarial; las cuales justifican la importancia que tiene la administración de Talento Humano en los procesos internos de la empresa. En conclusión se obtuvo que la gestión que realiza el departamento de Talento Humano permite alinear los objetivos de la empresa con los de su personal, a través del correcto manejo de los procesos internos y sus herramientas.
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