Elaboración de un análisis financiero para la empresa Proastom Empleos y Servicios Cia. Ltda. Para el período 2008-2012 del cantón Sevilla de Oro

El análisis financiero es una herramienta que permite conocer el desempeño económico-financiero que atraviesa la empresa, sirve como instrumento de orientación al analista financiero, y en nuestro caso a la gerencia y socios, para la toma de decisiones de forma acertada y oportuna, así formular plan...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: López López, Ximena Jasmín, Merchán Quito, Norma Isabel
Other Authors: Peralta Vallejo, Ximena Katherine
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2013
Subjects:
Online Access:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/3543
Description
Summary:El análisis financiero es una herramienta que permite conocer el desempeño económico-financiero que atraviesa la empresa, sirve como instrumento de orientación al analista financiero, y en nuestro caso a la gerencia y socios, para la toma de decisiones de forma acertada y oportuna, así formular planes, políticas, estrategias y acciones de control que se deben seguir en una entidad. Las técnicas que se utilizaron para el análisis financiero dentro de la empresa “PROASTOM Empleos y Servicios”, son: análisis vertical, horizontal y razones financieras. El análisis vertical realizado al balance general en los periodos 2008 - 2012, permitió determinar el porcentaje de participación que tienen cada cuenta con relación al activo total, pasivo y patrimonio, así determinar si la empresa tiene una distribución equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas, en cuanto al estado de resultados, permitió conocer el porcentaje de participación que tiene cada uno de los rubros sobre los ingresos totales. El análisis horizontal permitió estudiar los periodos contables, con el propósito de observar la tendencia de la empresa, los cambios porcentuales y monetarios de las partidas correspondientes a los estados financieros y así conocer si existe un cambio relevante a medida que ha pasado el tiempo. Mediante las razones, permitió conocer la estructura interna de la empresa y poder compararla con el entorno, así determinar cuáles son los puntos débiles y fuertes, para tomar decisiones correctivas en caso de que lo amerite.