Summary: | Se han detectado diferencias significativas entre el presupuesto ofertado y el ejecutado en la
construcción de Unidades Educativas del Milenio (UEM). En la presente investigación, se han
elegido 24 UEM con información del presupuesto ofertado ganador, de las cuales 6 reportan su
Análisis de Precios Unitario (APU), permitiendo analizar los factores que intervienen en la
variabilidad su Precio Unitario (PU).
Mediante la aplicación de la ley de Pareto, se seleccionan los rubros que influyen de manera
directa en el presupuesto de las 6 UEM con APU. Con ello, se crea una base de datos
estandarizada, formada por 132 rubros de la rama civil. Mediante intervalos de confianza, se
obtiene que 29 rubros presentan irregularidades mayores al 60% en los PU ofertados. Además,
se consideran 16 rubros adicionales que influyen de manera directa en el presupuesto final de
cada UEM. Según el APU, el componente de materiales causa dispersión de precios entre UEM
en el 65% de los casos, y el componente de mano de obra en el 27% de los casos, mientras que,
en comparación con el Precio Óptimo (PO), el componente de materiales causa una diferencia
de precios en el 54% de los casos, y el componente de mano de obra en el 46% de los casos. El
precio reportado para los insumos causa el 71% de las diferencias dentro del componente de
materiales, mientras que una mala asignación de rendimiento a los trabajadores ocasiona el 63%
de las variaciones en el componente de mano de obra.
El coeficiente de correlación de Pearson, muestra que el 47% de los rubros no varía con respecto
al tiempo, por lo que las diferencias en los PU ofertados se deben a una deficiente actualización
de costos; el 53% de los rubros presenta una relación de costo con el tiempo, sin embargo, los
índices de crecimiento de su material, determinados mediante Índices de Precios de la
Construcción, no siguen la misma tendencia del índice de crecimiento del rubro. El método
ANOVA de una vía, aplicado a 14 rubros, muestra que el 50% de ellos presenta una diferencia
de costos reflejada gráficamente por distribuciones con varianzas discrepantes entre grupos y
por valores P relativamente pequeños. Al comparar los presupuestos de las 6 UEM, con respecto
a los propuestos para cada una de ellas, se obtiene un máximo valor de sobrecosto total del 21%
y un porcentaje de subcosto total de 18%, teniéndose un sobrecosto total neto de hasta el 16%.
A partir de ello, se comprueba que existen diferencias en el costo de insumos y su
cuantificación, al igual que en asignaciones de mano de obra y sus rendimientos.
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