Análisis y propuesta de la arquitectura organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera de la Universidad de Cuenca
Una organización pública es un conjunto de personas que buscan un objetivo común, su finalidad es la elaboración de un producto o la prestación de un servicio, sin un fin lucrativo. Por tanto, es necesario que cuenten con una adecuada Arquitectura Organizacional, pues es la base para su funciona...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
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| Published: |
Universidad de Cuenca
2021
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| author | Serrano Cevallos, Katherine Estefanía |
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| description | Una organización pública es un conjunto de personas que buscan un objetivo
común, su finalidad es la elaboración de un producto o la prestación de un
servicio, sin un fin lucrativo. Por tanto, es necesario que cuenten con una
adecuada Arquitectura Organizacional, pues es la base para su
funcionamiento. En dicha arquitectura se manejan elementos como: Toma de
Decisiones, Remuneración y los Sistemas de Evaluación de Resultados. Se
ha notado que están fallando dichos elementos en la Coordinación Financiera,
ya que han venido presentado problemas. Esta investigación de tipo
descriptiva-analítica, con un enfoque mixto, tuvo como objetivo analizar y
proponer la Arquitectura Organizacional de la Coordinación Administrativa
Financiera. Los instrumentos utilizados fueron una encuesta, una entrevista
semiestructurada e información primaria. Los resultados reflejan que la
variable toma de decisiones presenta inconvenientes al momento de la
asignación y división de tareas, debido a su forma de ejecución. En lo que
refiere al sistema de remuneración, se detectó que los empleados es su
mayoría están de acuerdo con su remuneración, pero solicitan estímulos, que
no necesariamente son monetarios. Así mismo, en lo referente al sistema de
evaluación de resultados, se conoció que los servidores no han sido
evaluados respecto a su rendimiento |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-367222021-12-15T13:10:17Z Análisis y propuesta de la arquitectura organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera de la Universidad de Cuenca Serrano Cevallos, Katherine Estefanía Mora Pacheco, Pedro Fabián Ingeniería Empresarial Organización empresarial Administración pública Universidad de Cuenca Cantón Cuenca Administración financiera Una organización pública es un conjunto de personas que buscan un objetivo común, su finalidad es la elaboración de un producto o la prestación de un servicio, sin un fin lucrativo. Por tanto, es necesario que cuenten con una adecuada Arquitectura Organizacional, pues es la base para su funcionamiento. En dicha arquitectura se manejan elementos como: Toma de Decisiones, Remuneración y los Sistemas de Evaluación de Resultados. Se ha notado que están fallando dichos elementos en la Coordinación Financiera, ya que han venido presentado problemas. Esta investigación de tipo descriptiva-analítica, con un enfoque mixto, tuvo como objetivo analizar y proponer la Arquitectura Organizacional de la Coordinación Administrativa Financiera. Los instrumentos utilizados fueron una encuesta, una entrevista semiestructurada e información primaria. Los resultados reflejan que la variable toma de decisiones presenta inconvenientes al momento de la asignación y división de tareas, debido a su forma de ejecución. En lo que refiere al sistema de remuneración, se detectó que los empleados es su mayoría están de acuerdo con su remuneración, pero solicitan estímulos, que no necesariamente son monetarios. Así mismo, en lo referente al sistema de evaluación de resultados, se conoció que los servidores no han sido evaluados respecto a su rendimiento A public organization is a group of people who seek a common goal, its purpose is the development of a product or the provision of a service, without profit. Therefore, it is necessary that they have an adequate Organizational Architecture, as it is the basis for their operation. In this architecture elements such as: Decision Making, Remuneration and Results Evaluation Systems are handled. It has been noted that these elements are failing in the Financial Coordination, since they have presented problems. This descriptive-analytical research, with a mixed approach, aimed to analyze and propose the Organizational Architecture of the Financial Administrative Coordination. The instruments used were a survey, a semi-structured interview and primary information. The results reflect that the decision-making variable presents drawbacks when assigning and dividing tasks, due to its way of execution. Regarding the remuneration system, it was detected that the majority of employees agree with their remuneration, but request incentives, which are not necessarily monetary. Likewise, with regard to the results evaluation system, it was known that the servers have not been evaluated regarding their performance Ingeniero de Empresas Cuenca 2021-08-23T18:51:41Z 2021-08-23T18:51:41Z 2021-08-23 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/36722 spa TIE;63 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess application/pdf 189 páginas application/pdf Universidad de Cuenca |
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