Manual de reclutamiento: selección, contratación e inducción de personal a partir de un diseño, descripción y valoración de puestos, para un laboratorio farmacéutico en la ciudad de Cuenca
Se realizó un estudio detallado en un laboratorio farmacéutico que tiene como sede la ciudad de Cuenca, con la finalidad de determinar su índice de rotación de personal y las soluciones que se pueden brindar ante este problema, sabiendo que un alto índice de rotación o en etapas de crecimiento viene...
| Main Author: | |
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| Other Authors: | |
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| Published: |
Universidad de Cuenca
2021
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| author | Molina García, Xavier Israel |
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| description | Se realizó un estudio detallado en un laboratorio farmacéutico que tiene como sede la ciudad de Cuenca, con la finalidad de determinar su índice de rotación de personal y las soluciones que se pueden brindar ante este problema, sabiendo que un alto índice de rotación o en etapas de crecimiento viene dado por una administración con deficiencia respecto a procesos de selección y contratación de personal, así mismo se ocasionan por no tener la información adecuada de cada una de las plazas de trabajo, o simplemente por la falta de conocimiento al momento de realizar este proceso, es así que mediante un levantamiento de perfiles de cargos dentro de la organización se pudo determinar una existencia de 21 cargos en total, con los cuales se trabajó para la delineación de la curva salarial y la definición de bandas salariales, para poder analizar las remuneraciones actuales y poder estimar una remuneración justa que sea acorde a cada una de las actividades que se realizan en cada cargo, y finalmente con toda la información se pudo plantear la creación de un manual de selección y contratación compuesto por 6 etapas, mismo que ha sido analizado y realizado con un nivel de complejidad básico con la finalidad que este pueda ser aplicado por los encargados del proceso de contratación, sin tener un conocimiento avanzado acerca del mismo y pudiendo así facilitar aún más el proceso y sin dejar de lado la calidad dentro del mismo. |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-367252021-12-15T12:56:16Z Manual de reclutamiento: selección, contratación e inducción de personal a partir de un diseño, descripción y valoración de puestos, para un laboratorio farmacéutico en la ciudad de Cuenca Molina García, Xavier Israel Cordero López, Juan Francisco Ingeniería Empresarial Selección de personal Rotación de personal Farmacias Recursos humanos Se realizó un estudio detallado en un laboratorio farmacéutico que tiene como sede la ciudad de Cuenca, con la finalidad de determinar su índice de rotación de personal y las soluciones que se pueden brindar ante este problema, sabiendo que un alto índice de rotación o en etapas de crecimiento viene dado por una administración con deficiencia respecto a procesos de selección y contratación de personal, así mismo se ocasionan por no tener la información adecuada de cada una de las plazas de trabajo, o simplemente por la falta de conocimiento al momento de realizar este proceso, es así que mediante un levantamiento de perfiles de cargos dentro de la organización se pudo determinar una existencia de 21 cargos en total, con los cuales se trabajó para la delineación de la curva salarial y la definición de bandas salariales, para poder analizar las remuneraciones actuales y poder estimar una remuneración justa que sea acorde a cada una de las actividades que se realizan en cada cargo, y finalmente con toda la información se pudo plantear la creación de un manual de selección y contratación compuesto por 6 etapas, mismo que ha sido analizado y realizado con un nivel de complejidad básico con la finalidad que este pueda ser aplicado por los encargados del proceso de contratación, sin tener un conocimiento avanzado acerca del mismo y pudiendo así facilitar aún más el proceso y sin dejar de lado la calidad dentro del mismo. A detailed study was conducted in a pharmaceutical laboratory in the city of Cuenca, in order to determine its staff turnover rate and the solutions that can be provided to this problem, knowing that a high turnover rate or in stages of growth is given by poor management regarding selection processes and recruitment, this is also caused by not having adequate information on each of the job positions, or simply by the lack of knowledge at the time of this process, so that through a survey of job profiles within the organization it was possible to determine the existence of 21 positions in total, with which it was worked for the delineation of the salary curve and the definition of salary bands, in order to analyze the current remuneration and to estimate a fair remuneration that is consistent with each of the activities performed in each position, and finally with all the information it was possible to propose the creation of a selection and recruitment manual composed of 6 stages, this manual has been analyzed and developed with a minimum level of complexity so that it can be applied by those in charge of the hiring process, without having advanced knowledge about it, thus facilitating the process even more and without neglecting the quality of the process. Ingeniero de Empresas Cuenca 2021-08-26T15:41:31Z 2021-08-26T15:41:31Z 2021-08-26 bachelorThesis Proyectos integradores http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/36725 spa TIE;62 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess application/pdf 170 páginas application/pdf application/pdf Universidad de Cuenca |
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