| Summary: | Una vez que las hidroeléctricas se asientan en comunidades, las configuraciones territoriales
producto de la administración de la infraestructura, no suelen ser consideradas foco de atención. En
este contexto, el artículo se propone identificar cómo, a partir de la gestión del Proyecto
Hidroeléctrico Paute Mazar en manos de la empresa pública Corporación Eléctrica del Ecuador
(CELEC EP) se reconfiguran las relaciones de poder entre los Gobiernos Autónomos
Descentralizados (GAD’s) y las comunidades ribereñas de Sacre, Chalacay, Tubán y Guarainag.
Desde un enfoque ambiental, este estudio analiza cómo la alteración de las relaciones sociales,
incide y reconfigura el territorio. La metodología implementada fue cualitativa, en base a un diseño
metodológico de estudio de caso simple-incrustado, bajo diversas técnicas; entrevistas, mapeo de
actores, mapeo participativo y observación de campo. Los resultados reflejan que, en un contexto
previo a la implementación de la represa, el poder fluía entre actores locales, la búsqueda del interés
comunitario correspondía a las necesidades básicas respetando los límites del territorio. Tras la
gestión de CELEC se instaura un poder monolítico que reconfigura la relación entre poder
comunitario y gubernamental y los convierte en medios legitimadores de su mando. Se concluye
que; el poder, las normas y las visiones del Estado, alteran las formas de vida de las comunidades
ribereñas quienes asumen los cambios ambientales y sociales a perpetuidad
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