Propuesta de asignación de precios mediante la comparación de los métodos costo plus vs target costing en una empresa manufacturera de sombreros de paja toquilla en la ciudad de Cuenca, partiendo del diseño de un sistema de costeo por procesos
Este trabajo tiene como finalidad el realizar una propuesta de asignación de precios mediante dos metodologías, el costeo objetivo y el costo plus, partiendo del diseño de un sistema de costos para la generación de datos necesarios en las metodologías, con el objetivo de aportar una herramienta a...
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| Other Authors: | |
| Format: | bachelorThesis |
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| Published: |
Universidad de Cuenca
2021
|
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| author | Manzano Montalvo, Edmundo José |
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| description | Este trabajo tiene como finalidad el realizar una propuesta de asignación de
precios mediante dos metodologías, el costeo objetivo y el costo plus, partiendo del diseño
de un sistema de costos para la generación de datos necesarios en las metodologías, con el
objetivo de aportar una herramienta a la empresa que permita el registro oportuno de los
costos y la adecuada asignación de precios para complementar el proceso de toma de
decisiones. Se analizaron factores internos, por medio de las 5 fuerzas de Porter, y los
factores externos de la compañía mediante un análisis PEST. Se complementó el análisis
mediante la matriz FODA y el desarrollo de CAME para sugerir una adecuada estrategia
para la empresa según los factores del FODA. Junto a estas metodologías se analiza el
mercado donde se desarrolla la empresa, específicamente los precios que mantiene la
compañía y sus competidores. Posteriormente se evalúa mediante indicadores financieros
la empresa, se diseña el sistema de costos y con los datos obtenidos, se desarrollan las dos
metodologías de asignación de costos para realizar una comparación entre: los precios
actuales de la compañía, los precios según costeo objetivo y los precios según costo plus.
Los resultados sugieren que los precios según el costeo objetivo se afinan más a los que
están dispuestos a pagar los clientes, y lo que los competidores no entienden como
peligrosos. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| publishDate | 2021 |
| publisher | Universidad de Cuenca |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-376432021-12-18T06:01:02Z Propuesta de asignación de precios mediante la comparación de los métodos costo plus vs target costing en una empresa manufacturera de sombreros de paja toquilla en la ciudad de Cuenca, partiendo del diseño de un sistema de costeo por procesos Manzano Montalvo, Edmundo José Campoverde Jiménez, Pedro Pablo Ingeniería Empresarial Análisis económico Precios Costes Administración empresarial Este trabajo tiene como finalidad el realizar una propuesta de asignación de precios mediante dos metodologías, el costeo objetivo y el costo plus, partiendo del diseño de un sistema de costos para la generación de datos necesarios en las metodologías, con el objetivo de aportar una herramienta a la empresa que permita el registro oportuno de los costos y la adecuada asignación de precios para complementar el proceso de toma de decisiones. Se analizaron factores internos, por medio de las 5 fuerzas de Porter, y los factores externos de la compañía mediante un análisis PEST. Se complementó el análisis mediante la matriz FODA y el desarrollo de CAME para sugerir una adecuada estrategia para la empresa según los factores del FODA. Junto a estas metodologías se analiza el mercado donde se desarrolla la empresa, específicamente los precios que mantiene la compañía y sus competidores. Posteriormente se evalúa mediante indicadores financieros la empresa, se diseña el sistema de costos y con los datos obtenidos, se desarrollan las dos metodologías de asignación de costos para realizar una comparación entre: los precios actuales de la compañía, los precios según costeo objetivo y los precios según costo plus. Los resultados sugieren que los precios según el costeo objetivo se afinan más a los que están dispuestos a pagar los clientes, y lo que los competidores no entienden como peligrosos. The purpose of this work is to make a pricing proposal using two methodologies, target costing and cost plus, based on the design of a cost system for the generation of data necessary in the methodologies, with the aim of providing a tool to the company that allows the timely recording of costs and the appropriate allocation of prices to complement the decision-making process. Internal factors were analyzed, using Porter's 5 forces, and company external factors using a PEST analysis. The analysis was complemented by means of the SWOT matrix and the development of CAME to suggest an adequate strategy for the company according to the SWOT factors. Along with these methodologies, the market where the company develops is analyzed, specifically the prices maintained by the company and its competitors. Subsequently, the company is evaluated through financial indicators, the cost system is designed and with the data obtained, the two cost allocation methodologies are developed to make a comparison between: the current prices of the company, the prices according to the objective cost and the prices according to cost plus. The results suggest that prices according to the target costing are more in line with those that customers are willing to pay, and what competitors do not understand as dangerous. Ingeniero de Empresas 2021-12-16T15:56:10Z 2021-12-16T15:56:10Z 2021-12-16 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/37643 spa TIE;69 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess application/pdf application/pdf Universidad de Cuenca |
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