| Summary: | En Graf&Pack industria gráfica, la falta de control de los inventarios de materia
prima, repercute en la ineficiencia de los procesos de compras e insatisfacción
de los clientes. Por tal razón, el presente trabajo de titulación, tiene como fin
establecer una propuesta de un sistema de administración de inventarios. La
investigación es de carácter descriptivo, e involucra tanto datos cualitativos como
cuantitativos en su desarrollo. A partir del sistema propuesto, se seleccionó a los
35 ítems de mayor relevancia para la empresa, los cuales utilizaron el modelo de
Winters y el suavizado exponencial como métodos de pronóstico. Con la
recopilación de la información anterior, se aplicó el modelo EOQ y el punto de
reorden para establecer la política de inventario por cada ítem identificado.
La implementación de este sistema representa una ventaja económica
significativa para la empresa, puesto que, al comparar el costo total de la
propuesta, con el de la forma tradicional de llevar los inventarios, la primera
opción resulta más conveniente. Con la ejecución del sistema de gestión de
inventarios planteado en este estudio, se consigue ahorrar el 27,72% del costo
total actual. Para finalizar, el re-diseño de la zona de almacenaje, conjuntamente
con la estrategia de codificación, reducen el tiempo de búsqueda de los
materiales y generan eficiencia en el proceso productivo
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