| Summary: | El estudio y desarrollo de esta tesis se realizó en la Empresa Indurama-Induglob S.A., dedicada a la producción de refrigeradoras, cocinas y congeladores.
En el primer capítulo se habla sobre las generalidades de la Empresa, abordando en primera instancia la historia de la empresa y los servicios que ofrece. Así también, el diseño y su tecnología, la calidad, su comercialización a nivel nacional e internacional de sus productos y tendencias en la industria y en el mercado.
El segundo capítulo habla sobre la definición, características, aplicación, beneficios y desarrollo de la filosofía Lean Manufacturing, así como de las diferentes herramientas de las que esta hace uso, los mapas de la situación actual y de la situación futura y su implementación.
El tercer capítulo trata sobre las áreas a implementar, la elección de la familia de productos, análisis y recolección de datos para el uso en los mapas tanto de la realidad actual como de la realidad futura, identificación de problemas y desperdicios y las propuestas de mejora para su respectiva implementación.
En el cuarto y último capítulo en el que se realizan las conclusiones y recomendaciones identificando los resultados y propuestas de mejora, producto del trabajo realizado que se propone implementar para la empresa.
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