Evaluación y propuesta de mejora al sistema de control interno para la empresa UNNOPARTS S.A., período 2018
El Proyecto Integrador denominado “Evaluación y Propuesta de mejora al Sistema de Control Interno para la empresa UNNOPARTS S.A., período 2018” se desarrolló con el propósito de generar información confiable y proponer estrategias de mejora que respondan a las necesidades de la empresa, de manera...
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Published: |
Universidad de Cuenca
2022
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author | Campoverde Asitimbay, Ivonne Gabriela |
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description | El Proyecto Integrador denominado “Evaluación y Propuesta de mejora al Sistema de Control
Interno para la empresa UNNOPARTS S.A., período 2018” se desarrolló con el propósito de
generar información confiable y proponer estrategias de mejora que respondan a las necesidades
de la empresa, de manera que ayuden a cumplir los objetivos obteniendo una seguridad
razonable, así como a salvaguardar los recursos y mitigar riesgos a los que la organización pueda
estar expuesta mediante el informe de control interno.
En el capítulo I se encuentra detallado los aspectos generales de la empresa como los
antecedentes, período de transición, actividades que realiza, misión, visión, objetivos
institucionales, valores, base legal, organigrama, ubicación geográfica.
En el capítulo II se detalla el marco teórico, definición, importancia, objetivos del control interno,
una breve reseña sobre la evolución del COSO y descripción del COSO 2013.
En el capítulo III se realiza la aplicación de la evaluación al sistema de control interno general y
específica con la finalidad de entregar un informe que contenga los hallazgos encontrados en la
empresa y en las diferentes áreas que permiten la consecución de su objetivo que es la
comercialización de motocicletas en el mercado ecuatoriano, también, se realiza la propuesta de
mejora la misma que se desarrolló basado en los riesgos encontrados y se detalla la
recomendación, procedimiento, control, responsable y frecuencia de ejecución.
Finalmente, en el capítulo IV se establecen las conclusiones y recomendaciones necesarias para
la correcta ejecución de las actividades y la mejora continua para la empresa |
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spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-404532022-12-12T16:05:10Z Evaluación y propuesta de mejora al sistema de control interno para la empresa UNNOPARTS S.A., período 2018 Campoverde Asitimbay, Ivonne Gabriela Aguirre Quezada, Juan Carlos Contabilidad Control interno Innovación Mejora continua Economía El Proyecto Integrador denominado “Evaluación y Propuesta de mejora al Sistema de Control Interno para la empresa UNNOPARTS S.A., período 2018” se desarrolló con el propósito de generar información confiable y proponer estrategias de mejora que respondan a las necesidades de la empresa, de manera que ayuden a cumplir los objetivos obteniendo una seguridad razonable, así como a salvaguardar los recursos y mitigar riesgos a los que la organización pueda estar expuesta mediante el informe de control interno. En el capítulo I se encuentra detallado los aspectos generales de la empresa como los antecedentes, período de transición, actividades que realiza, misión, visión, objetivos institucionales, valores, base legal, organigrama, ubicación geográfica. En el capítulo II se detalla el marco teórico, definición, importancia, objetivos del control interno, una breve reseña sobre la evolución del COSO y descripción del COSO 2013. En el capítulo III se realiza la aplicación de la evaluación al sistema de control interno general y específica con la finalidad de entregar un informe que contenga los hallazgos encontrados en la empresa y en las diferentes áreas que permiten la consecución de su objetivo que es la comercialización de motocicletas en el mercado ecuatoriano, también, se realiza la propuesta de mejora la misma que se desarrolló basado en los riesgos encontrados y se detalla la recomendación, procedimiento, control, responsable y frecuencia de ejecución. Finalmente, en el capítulo IV se establecen las conclusiones y recomendaciones necesarias para la correcta ejecución de las actividades y la mejora continua para la empresa The Integrative Project called "Evaluation and Proposal for improvement of the Internal Control System for the company UNNOPARTS S.A., period 2018" was developed with the purpose of generating reliable information and proposing improvement strategies that respond to the needs generated in a way that helps to meet objectives obtaining reasonable security, as well as to safeguard resources and mitigate risks to which the organization may be exposed through the internal control report. In chapter I, the general aspects of the company are detailed, such as the background, transition period, activities carried out, mission, vision, institutional objectives, values, legal basis, organization chart, geographical location. Chapter II details the theoretical framework, definition, importance, objectives of internal control, a brief review of the evolution of COSO and a description of COSO 2013. In chapter III, the application of the evaluation to the general and specific internal control system is carried out in order to deliver a report containing the findings found in the company and in the different areas that allow the achievement of its objective, which is marketing. of motorcycles in the Ecuadorian market, the improvement proposal is also made, which was developed based on the risks found and the recommendation, procedure, control, person in charge and frequency of execution are detailed. Finally, in chapter IV the necessary conclusions and recommendations are established for the correct execution of the activities and the continuous improvement for the company Contador Público Auditor Cuenca 2022-12-12T16:05:09Z 2022-12-12T16:05:09Z 2022-12-12 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40453 spa TCON;1316 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess application/pdf 212 páginas application/pdf Universidad de Cuenca |
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