| Zusammenfassung: | El presente trabajo se trata de un estudio realizado a la empresa GPK|Graf&Pack industria
gráfica, el cual tiene como finalidad la creación de las directrices básicas de la gestión del
talento humano mediante el diseño de un manual de procesos de talento humano bajo la
perspectiva de competencias, el cual permitirá ser una guía para optimizar el desempeño de
la organización. Por lo tanto, el marco teórico de referencia se encuentra conformado por
varias idealizaciones comenzando por la gestión del talento humano siguiendo con la gestión
del talento bajo la perspectiva de competencias, para dar paso así a los procesos de talento
humano con sus diferentes particularidades, continuando con las competencias de talento
humano y por último con la planeación de recursos humanos.
En la elaboración del presente manual se diseñó los respectivos flujogramas de los
principales procesos de la gestión del Talento Humano como lo son la panificación de
Talento Humano, admisión, aplicación, desarrollo, monitoreo y mantenimiento de personal;
con la respectiva descripción de los procedimientos. Además, previo a esto fue necesaria la
actualización de los principales cargos de la organización, así como la elaboración de un
diccionario de competencias para complementar la elaboración del diseño del manual, para
brindar de esta manera a la empresa GPK|Graf&Pack un conjunto de herramientas que
contribuyan al adecuado manejo de sus recursos humanos
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