| Summary: | Este proyecto ha sido elaborado luego de identificar la necesidad de formalizar los procesos de
gestión de Libricuenca S.A. una vez que la empresa ha definido estrategias de crecimiento
después de 16 años de presencia en el mercado. De esta manera, se analiza su gestión del
talento humano y cómo esta incide en la motivación y el desempeño del personal, para
posteriormente brindar una propuesta de mejora que aporte al plan de acción y al cumplimiento
de sus objetivos estratégicos. Este estudio cuenta con un alcance descriptivo y utiliza un enfoque
mixto, cualitativo y cuantitativo, empleando las técnicas de entrevista y encuesta
respectivamente, además de un análisis correlacional, adicionalmente, se ha trabajado con la
totalidad de la población de estudio, la cual representa a todos los empleados de la empresa. Así,
se logró determinar que la organización actualmente realiza sus procesos de gestión del personal
de manera totalmente empírica, sin basarse en ninguna teoría, lo cual está provocando que sé
dejen desatendidas algunas de las necesidades del personal y por consecuencia, exista una
afectación en su motivación y desempeño, puesto que la gestión del talento humano en
Libricuenca S.A. sí influye alta y directamente en estos dos últimos aspectos.
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