| Summary: | El proyecto integrador se llevó a cabo para analizar la gestión financiera y la contabilidad de
inventarios y proponer un modelo de gestión de inventarios para mejorar la utilización de los
recursos para lograr los objetivos de la empresa.
La estrategia del trabajo ejecutada fue la recolección de información, datos, observación
directa,entrevistas a gerente, contadora, jefe de almacén, además de recolectar información
necesaria para análisis y recomendaciones para el adecuado manejo de inventarios.
El presente trabajo se divide en el primer capítulo que podremos conocer a la empresa a
través de su planeación estratégica: objetivos, misión, visión, estructura organizacional,
análisis FODA,valores corporativos y cadena de valor, el capítulo dos definimos el marco
referencial que nos permitirá desarrollar y aplicar la práctica la cual se detalla en el capítulo
tres que muestra el análisis contable y financiero de la empresa y propuestas de gestión de
inventarios aplicado a Unilimpiosur Cía. Ltda. para en el cuarto capítulo se muestran las
conclusiones y recomendaciones para la implementación de modelos de gestión de inventario
que permita mejorar el desempeño de la empresa.
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