| Summary: | El presente trabajo de titulación, tuvo como objetivo diseñar una propuesta de gestión de
inventarios para una empresa comercializadora de productos de primera necesidad, que
busca que se lleve una correcta administración de las mercancías para reducir costos,
mantener el nivel del servicio y toma de decisiones basas en datos. El problema nace por el
desconocimiento de los productos más representativos, los costos y gastos son altos, no tiene
definida la cantidad optima de pedido y no cuenta con un punto de reorden ni con un inventario
de seguridad. El diseño metodológico fue de carácter mixto, con un enfoque cualitativo para
obtener las perspectivas y opiniones de los involucrados con la administración; y, cuantitativo
al emplear herramientas tales como el análisis ABC, proyecciones, EOQ, ROP con inventarios
de seguridad; y, análisis financiero. Finalmente, se diseñó la propuesta de administración de
inventarios y se concluyó que la compañía tiene problemas de inventario y de rentabilidad,
por lo tanto, se recomienda implementar el sistema de gestión de inventarios propuesto,
puesto que, se busca reducir los costos y aumentar la rentabilidad, lo cual no solo beneficia
a la compañía sino a la sociedad en general.
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