| Summary: | El presente estudio cuenta con un análisis de la situación actual de la empresaEmpanattos, además de un estudio sobre las restricciones propias de la misma, del producto y del mercado, esta información sirve como base para identificar las alternativas que se evaluaran en las siguientes etapas.
Varias alternativas surgen como opciones para distribuir el producto, de dichas opciones se trata de obtener toda la información con la que no se cuente y sean importantes para la elección de las mismas de la manera más objetiva posible.
Con toda la información necesaria se muestra un análisis exhaustivo de cada opción según los criterios propuestos, dichos criterios son coherentes con los objetivos de distribución planteados. Cada alternativa fue analizada según su rendimiento, potencial de ventas, facilidad de ingreso, inversión y respaldo a la marca.
Después de analizar todas las alternativas se eligió un canal de distribución mixto, en el cual el producto se distribuirá de tres formas diferentes; mediante sucursales estratégicamente ubicadas en la ciudad, utilizando vendedores ambulantes para atender al mercado de empleados de los locales comerciales del centro de la ciudad y utilizar como distribuidores a los bares de las instituciones educativas con más de 300 estudiantes.
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