| Summary: | El presente trabajo trata sobre una propuesta para mejora en distribución de planta, orden, limpieza y riesgos laborales de la empresa Mecánica Industrial YAMOLI. Esta propuesta nace del requerimiento actual de los Gerentes de la empresa quienes tienen como objetivo dar a conocer la importancia que tiene una buena distribución y la seguridad de los obreros en las áreas de trabajo, mejorando la calidad de los productos, reduciendo los tiempos de operación. Por lo que es necesario evaluar la situación actual y plantearse una situación propuesta en todas las áreas.
Este trabajo comienza con la creación de un plan estratégico para la empresa, este punto es de mucha importancia ya que nos permite conocer cómo se fue desarrollando la misma en el transcurso del tiempo y cuál ha sido su evolución, lo que nos motivó con la creación de directrices estratégicas que no se encontraban establecidas en la empresa, además del organigrama general y de la cartera de productos que posee actualmente.
Luego de que se establecieron las bases fundamentales se buscó hacer un diagnóstico de la situación actual de la empresa en las tres áreas que se centra este proyecto, primero con la descripción del proceso productivo ya que eso nos servirá para el análisis de todo el proyecto, es importante que se realice un marco teórico de los temas aplicados.
Para el desarrollo de la situación propuesta, que es el objetivo del trabajo, se desarrolló un análisis en distribución de planta, en la aplicación del método de las Cinco S – 5 “S” para mejorar el orden y a limpieza de la empresa y medidas de control en riesgos laborales.
|
|---|