| Summary: | Toda organización debe buscar la manera de identificar en el mercado laboral al candidato que sea capaz de producir y comercializar productos y servicios eficientemente para poder ser más competitivas frente el mercado. Por lo tanto las prácticas recursos humanos son de mucha importancia a la hora de valorar si las competencias que poseen los candidatos y empleados se alinean con las competencias que el puesto exige.
El presente trabajo tiene como objetivo presentar una propuesta de un modelo de selección y evaluación del desempeño por competencias para la Cámara de Comercio de Cuenca, que pretende contribuir a la gestión del talento humano a través de contratar al candidato idóneo y evaluar su desempeño para desarrollar y potencializar las competencias.
El primer capítulo trata sobre la problemática, objetivos y justificación del trabajo de titulación. El segundo capítulo se refiere tanto al Marco Teórico acerca de la gestión del talento humano por competencias como al Marco Referencial de la Empresa. En el tercer y cuarto capítulo se describen las propuestas para los procesos de selección por competencia y evaluación de desempeño.
El resultado esperado es entregar una guía que permita al Gremio mejorar sus prácticas de recursos humanos a través de la gestión por competencias.
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