| Summary: | El trabajo de titulación, propone un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gualaceo con la finalidad de fortalecer la administración de los subsistemas aplicados en el mismo y generar un enfoque para el desarrollo e involucramiento integral del talento humano.
El desarrollo de este trabajo se inició con la explicación detallada de los contenidos que permitirán comprender de mejor manera la gestión del talento humano en el sector público, así mismo se detalla la información relevante acerca del Gobierno Autónomo del cantón Gualaceo.
Para realizar el análisis comparativo se recopiló información acerca del manejo de los subsistemas de talento humano aplicados en los Gobiernos Autónomos de los Cantones Gualaceo y Paute con la finalidad de encontrar diferencias, similitudes, aciertos o desaciertos al momento de realizar los procesos establecidos por la ley que rige el sector público y los GADS.
Finalmente, como resultado de la información anterior se procedió a plantear un modelo de gestión basado en competencias que permita corregir las falencias encontradas al momento de procesar la informaciónobtenida a través de encuestas y entrevistas aplicadas a los funcionarios públicos del GAD del Cantón Gualaceo.
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