Análisis comparativo de un modelo de gestión de talento humano entre los GADS Municipales de Gualaceo y Paute, y propuesta de un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el GAD Municipal de Gualaceo
El trabajo de titulación, propone un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gualaceo con la finalidad de fortalecer la administración de los subsistemas aplicados en el mismo y generar un enfoque para el desarrollo e involucram...
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2016
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| description | El trabajo de titulación, propone un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gualaceo con la finalidad de fortalecer la administración de los subsistemas aplicados en el mismo y generar un enfoque para el desarrollo e involucramiento integral del talento humano.
El desarrollo de este trabajo se inició con la explicación detallada de los contenidos que permitirán comprender de mejor manera la gestión del talento humano en el sector público, así mismo se detalla la información relevante acerca del Gobierno Autónomo del cantón Gualaceo.
Para realizar el análisis comparativo se recopiló información acerca del manejo de los subsistemas de talento humano aplicados en los Gobiernos Autónomos de los Cantones Gualaceo y Paute con la finalidad de encontrar diferencias, similitudes, aciertos o desaciertos al momento de realizar los procesos establecidos por la ley que rige el sector público y los GADS.
Finalmente, como resultado de la información anterior se procedió a plantear un modelo de gestión basado en competencias que permita corregir las falencias encontradas al momento de procesar la informaciónobtenida a través de encuestas y entrevistas aplicadas a los funcionarios públicos del GAD del Cantón Gualaceo. |
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| institution | Universidad de Cuenca |
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| spelling | oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789-261642020-08-03T20:40:47Z Análisis comparativo de un modelo de gestión de talento humano entre los GADS Municipales de Gualaceo y Paute, y propuesta de un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el GAD Municipal de Gualaceo Chaca Panamá, Gabriela Vanessa Chalco Pillco, Martha Elizabeth Méndez Rojas, Vicente Gestion Sector Publico Administracion Talento Humano Competencias El trabajo de titulación, propone un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gualaceo con la finalidad de fortalecer la administración de los subsistemas aplicados en el mismo y generar un enfoque para el desarrollo e involucramiento integral del talento humano. El desarrollo de este trabajo se inició con la explicación detallada de los contenidos que permitirán comprender de mejor manera la gestión del talento humano en el sector público, así mismo se detalla la información relevante acerca del Gobierno Autónomo del cantón Gualaceo. Para realizar el análisis comparativo se recopiló información acerca del manejo de los subsistemas de talento humano aplicados en los Gobiernos Autónomos de los Cantones Gualaceo y Paute con la finalidad de encontrar diferencias, similitudes, aciertos o desaciertos al momento de realizar los procesos establecidos por la ley que rige el sector público y los GADS. Finalmente, como resultado de la información anterior se procedió a plantear un modelo de gestión basado en competencias que permita corregir las falencias encontradas al momento de procesar la informaciónobtenida a través de encuestas y entrevistas aplicadas a los funcionarios públicos del GAD del Cantón Gualaceo. The certification work, a model of administration of human talent proposes based on competitions for the Decentralized Autonomous Government of the Town of Gualaceo with the purpose to strengthen the administration of the subsystems applied in the same one and to generate a focus for the development and integral involvement of the human talent. The development of this work we began a detailed explanation of the contents that will allow to understand in a better way the administration of the human talent in the public sector, the outstanding information it is detailed about the Autonomous Government of the town of Gualaceo. To carry out the comparative analysis information it was gathered about the handling of the subsystems of human talent applied in the Autonomous Governments of the Town of Gualaceo and Average with the purpose of finding differences, similarities, successes or mistakes to the moment to carry out the processes settled down by the law to which the public sector of the GADS is governed. Finally, as a result of the previous information you proceeded to outline an administration model based on competitions that it allows to correct the opposing flaws to the moment to process the information obtained through surveys and interviews applied the public officials of the GAD of the Town of Gualaceo. Ingeniera Comercial Cuenca 2016-12-16T17:21:53Z 2016-12-16T17:21:53Z 2016 bachelorThesis http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/26164 spa TAD;1205 application/pdf application/pdf |
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